●张 铭

　　前些日子早晨签到时候，我局机关党委负责人悄悄跟我说，局里想为李殿办一个荣退仪式，你可否写点儿东西，以感谢老同志一辈子的辛勤付出。我默默地答应了。
　　李殿同志是市人社局的元老级前辈，从干事到正处级，基本没挪窝，局里局外的人们多以“殿处”称呼他。
　　我是从殿处已经升任副调研员时候才开始跟他有交集的。当时我刚到工资科，专门负责年休假工资报酬的计算和审核。每天、每个单位的审批表都要经由高宏宇科长签字后报请殿处审批。就在这一次次的签字过程中，跟殿处有了一次又一次的学习和沟通，缘份也就此开始。
　　在工资科的前一两年，同事小孟告诉我，殿处是经历过三次工资制度改革的人，业务水平非常高，在全省都数一数二。而建国以来总共才进行了四次工资制度改革。小孟还告诉我，殿处是工资科的老科长，如果遇到工资业务的难题向他请示，他会直接告诉你在哪一本书、哪一个文件里，一查一个准儿。
　　我当时刚刚才把2006年工改的47号文件啃完，前前后后看了小半年，就这样很多东西还是没能完全理解到位。于是我想，小孟的业务水平都已经那么厉害了，那殿处得有多厉害啊，难不成领导的脑袋真的是八核、十六核的么，能记住那么多东西啊！所以我对殿处充满了好奇，用近乎仰望的心思悄悄想，自己有一天能不能也成为这样的人。
　　自从我暗下决心要好好学习文件政策以后，就格外留意殿处的提问。殿处认真，工作细致又严谨。那时候，每次跟殿处请示汇报都很紧张，因为几乎每次都能被问得卡了壳。回到办公室，小孟、小王、小张他们几个人在办公室时候不经意间喊一声李科，我心里就隐隐有点儿吃醋：殿处问他们的问题也没多大难度，偏偏问我时候就是那么刁钻的问题，套用如今网上的一句话，这老头子坏得很嘛。
　　后来慢慢开始上手写一些豆腐块儿的汇报材料，但几乎每次都不合领导心意。记得2014年4月，我当时还在单位住宿舍，前一天下午有个小豆腐块儿一直没改好，第二天早晨6点多，殿处发来短信批评我，没有把局长的意思吃透，过渡表述上没有好好斟酌。还顺便发了句牢骚，说牙长点儿材料不知所云，修改变成了执笔，写材料的变成了打字员。过了几天，殿处又把我叫到五楼办公室，语重心长地跟我说，在机关工作，不会写材料是最大的短板，你做再多再好，写不出来，不会表达，跟不上领导意图，领导就看不到你的成长进步，还是要多动脑，多下点儿功夫的。
　　我的性格其实也很犟，总觉得自己有些写材料的底子，写的时候也很用心，自己一字一句琢磨出来的东西舍不得再大段大段地删掉，而且那会儿不太熟悉机关的文风，始终觉得是有劲儿没处使，总之就是很不适应。
　　后来我才慢慢体会到，其实领导不是坏，是严，慈不带兵嘛。如若不是领导的严厉，哪能有我今天这一小点点成绩。
　　就这样，他手把手地教，我自己也努力学，慢慢地感觉越来越有了点模样。直到去年，他高兴地当着别人的面说，我们这个科员现在越来越懂业务了，我内心欣喜若狂，因为我知道，我真正走进了领导的心里。
　　殿处不光是在工作上引导我、潜移默化地影响我，还在生活上也关心着我。
　　前几年我身体有些弱，经常是一旦感冒，就得躺个好几天。2017年9月殿处到山阴技工学校工作后，我遇到业务上的难题，仍然要打个电话跟殿处请教一二。殿处对我也好像更加关心起来，每次从我的微信朋友圈里得知我生病了，都要发来信息问问怎么回事，鼓励我多锻炼，也曾想介绍个他熟悉的好中医帮我调理，想得很细。
　　我是外地人，经常过年过节时候，殿处发来信息问问，回家了没有，在哪里过的节，父母亲都好吧。每每都是一位长者对小辈的关爱，都是师傅对徒弟的心疼。
　　去年以来，殿处再次回到局里重新分管工资科，正好赶上非营利性服务业提质增效和辅警工资制度确立这两大活儿。他事必躬亲，从思路和方法上指点迷津，又从材料总结上帮助我精心打磨。每次请示、每次汇报，总能让我醍醐灌顶、耳目一新。
　　更主要的是，他还给予了我很多精神上的鼓励，让我从心态上调整，从思想上提振，重拾信心。这一年来，爷俩说过的话，句句都发自肺腑，句句都能让我受用一生。
　　一晃，跟殿处相识已是第九个年头了。从相见到时时刻刻地想见，从相知到知根知底的祥知，这九年，我庆幸我的生命中遇到了他！感谢过往中，他给我的包容；感谢过往中，他给我的理解；感谢过往中，他给我的关爱；更加感谢过往中，他给我的支持！