本报讯 一说起“抠”，人们一般会想到贬义词“抠门”。然而，在晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司员工中，一说起谁会“抠”，大家都会伸出大拇指夸赞张克军，因为他把有限的资金用在了刀刃上，把漏失点、亏损点、浪费点堵了起来，“抠”出了效益。
　　前不久，该公司大型一队副队长张克军利用废旧零部件研制出智能升降车，在实际使用中既灵巧便捷又安全，为公司节约了购买新车的资金。
　　按照“墙要白、地要平、物要洁、标要清、表要准、灯要亮”的标准化建设的要求，该公司大型一队员工在更换4米高的井口照明灯时发现，使用人字梯进行更换，不仅不方便，而且容易掉下来，给更换人员带来很大安全的隐患。张克军经过认真琢磨，利用废弃的手动升降车、废旧的滚笼罐耳和打压机，购买了电磁阀和蓝牙模块和限位开关，改装成智能升降车。智能升降车使用手机连接实现智能化控制，既可以减少人员投入，又可以保证人员安全。在运输方面，焊接了废旧的滚轮罐耳，使用起来也更加方便，减少人员的投入。考虑到在作业时发生电量不足的情况，添加了限位开关并且使用接触器粘连，可以手动降下来。同时采取了启停按钮，以及两接触器互锁的保护措施。智能升降车已于2022年度开始在机电检修和大型一队日常检修中使用，取得良好的效果。
　　近年来，该公司不断引深精益化管理，运用精益思维，把降本增效见诸行动，鼓励全员从小处着手，将杂物堆内存放的旧备件全部找出来拆解、修复，通过强化回收、修复等多环节的过程管理，实现废旧、闲置物资‘重新上岗’，充分发挥它们的剩余价值。目前，挖潜增效、节约创效的意识已经在该公司各队组蔚然成风。 （王二仔）