本报讯（记者 武跃林）今年以来，右玉县高家堡乡把发展壮大村级集体经济作为提升基层治理能力的突破口，统筹整合乡村治理各方资源要素，在全乡探索“五种模式”，推动资源优势变为资源经济，不断拓宽发展壮大村级集体经济的新路径。
　　服务创收型——李官屯村新一届“两委”班子结合村情实际，动员外出企业家刘军回村流转土地，种植特色作物小香葱150亩。村党支部牵头成立劳务服务公司，劳务公司负责平整土地、种植、日常管理、收割，图远公司提供配套引水浇灌设备、技术指导和产品收购、加工销售，劳务公司每年可为村集体经济增收45万元左右。农户在获得土地流转收益的基础上，增加务工性收入，每亩耕地比原来种植传统作物增收800元，人均务工性收入可增加1.5万元左右，探索出了“支部+劳务公司+基地+农户”的“服务创收型”致富之路。
　　盘活资源型——高家堡村以种植业为主导产业，特别是莜麦、胡麻、豌豆、荞麦等小杂粮品质优良。今年以来，村党支部充分发挥核心引领作用，积极回引能人，投资200万元盘活原本效益不好的小杂粮加工厂，通过精细化加工、高端化包装、市场化销售等系列措施，推动村集体经济年收入增加5万元。布家村积极利用闲置的150亩设施农用地，吸引乡贤回村，投资600万元盘活资源，建设高标准肉牛养殖厂，村集体经济年收入可增加30万元。
　　村企结对型——宋官屯村积极探索村委会与农牧合作社结对合作，推行以牲畜养殖为主导的“村企共建”发展模式。村“两委”积极争取资金50万元，由合作社负责人、村集体按市场价共同购买生产羊，经营方负责生产羊的饲养、管理、销售、剩余利润的分配，村集体经济年收入可增加3万元。
　　托管服务型——针对西碾头村、中碾头村等10个纯农业村在村常住人口年龄大、学历低、劳动力不足等现状，积极引进固定投资类项目破除集体经济发展“瓶颈”，投资260万元，启动分布式光伏项目，通过村集体光伏和县级光伏项目分红，增加稳定收入。同时，进一步规范村级财务管理，村监委会、村民理财小组加大对村级财务的监督力度，确保村财务管理工作规范、有序、公开、透明。
　　能人带动型——麻黄头村充分发挥地域优势和村民养殖经验丰富的优势，村党支部牵头打造“党支部+项目+农户”的合作模式，充分发挥能人带动效应，发展规模化养殖。本村三户养牛大户承包了原闲置的养殖场地，饲养肉牛60多头，村集体经济年收入可增加5万元。金家花板村引进种植大户，承包村集体闲置的3000多亩土地，种植贝贝南瓜，村集体经济年收入可增加4.5万元。