本报讯 应县农商行以全员综合营销为推动各项业务发展的总抓手，坚持扩规模、归本源、调结构的经营方向，持续推动各项业务做大做优。
　　应县农商行紧紧围绕全员综合营销战略，制定配套了完善的考核奖惩体系以及“名单制”营销目录，班子带头、全体干部员工冲锋上阵，推动业务规模增长。截至11月末，全行各项存款净增8.41亿元、增幅14.19%，实体贷款净增5.04亿元，增幅11.84%。在业务规模持续增长的同时，高度重视结构调整，组织资金方面，制定低成本存款营销和高成本存款压降计划，配套专项考核，11月末，全辖高成本存款大幅下降。信贷投放方面，按照省联社朔州审计中心下发的8个营销台账，党委班子主动认领，实行“名单制”营销。同时围绕辖内山西经纬通达股份有限公司开展供应链融资业务，为其上下游企业累计授信7笔，金额2.39亿元。全行大力推动整村授信、网格化营销等工作，加快“晋享贷”小额贷款平台推广，坚守定位指标已有5项完成全年目标，其余1项持续向好。
　　（赵辉）