超额完成首季月度任务目标
文章字数:679
本报讯 朔州农商银行认真贯彻落实山西省联社党委2023年各项工作要求,科学合理制定了《朔州农商行全员综合营销首季开门红活动方案》,抓住春节期间有利时机,积极开展全员综合营销“首季开门红”业务竞赛活动,取得了较好成绩。具体做法是:
调查研究,有的放矢。该行采取领导班子成员包片,中层部门经理精准包点的工作机制。包片领导对照任务目标尽职履责,深入辖内61个网点进行调查分析研究。并根据各自的地理环境、业务规模,任务指标、风险防控、客户拓展等诸多方面,统筹考虑、集中解决。找准新时代朔州农村金融业务发展难点和普惠金融服务盲点、空白点以及助力乡村振兴的着力点,做到了有的放矢。同时从关心一线员工为起点,总行领导通过春节拜年送温暖行动走访困难员工,解决了员工在思想上、工作上和生活中的实际困难和后顾之忧,充分调动了全员的工作积极性和主动性。
党建引领,支农支小。该行充分发挥21个党支部的战斗堡垒和319名共产党员的先锋模范作用,通过“亮身份、当标杆、办实事、做表率、勇担当、树榜样”行动,立足本地,支农支小。全力满足朔城区和平鲁区辖内农民、种粮大户、涉农小微企业复工复产、农副产品收购、春耕备耕农用生产物资以及个体工商户的资金需求。
营销产品,推广优势。该行大力营销“烟草贷”“码上贷”“路桥贷”特色信贷产品和推广“兴农快贷”“晋享贷”平台的线上便捷优势,有效地扩大和拓展了信贷业务范围,吸纳了更多的存款客户群体。
截至2023年1月末,该行各项存款较年初增加17.1亿元,实体贷款较年初增加10.53亿元,日均存款净增9.01亿元,个人综合金融达标客户净增3683户,均超额完成了首季开门红月度任务目标。
(段永凤段永伟)
调查研究,有的放矢。该行采取领导班子成员包片,中层部门经理精准包点的工作机制。包片领导对照任务目标尽职履责,深入辖内61个网点进行调查分析研究。并根据各自的地理环境、业务规模,任务指标、风险防控、客户拓展等诸多方面,统筹考虑、集中解决。找准新时代朔州农村金融业务发展难点和普惠金融服务盲点、空白点以及助力乡村振兴的着力点,做到了有的放矢。同时从关心一线员工为起点,总行领导通过春节拜年送温暖行动走访困难员工,解决了员工在思想上、工作上和生活中的实际困难和后顾之忧,充分调动了全员的工作积极性和主动性。
党建引领,支农支小。该行充分发挥21个党支部的战斗堡垒和319名共产党员的先锋模范作用,通过“亮身份、当标杆、办实事、做表率、勇担当、树榜样”行动,立足本地,支农支小。全力满足朔城区和平鲁区辖内农民、种粮大户、涉农小微企业复工复产、农副产品收购、春耕备耕农用生产物资以及个体工商户的资金需求。
营销产品,推广优势。该行大力营销“烟草贷”“码上贷”“路桥贷”特色信贷产品和推广“兴农快贷”“晋享贷”平台的线上便捷优势,有效地扩大和拓展了信贷业务范围,吸纳了更多的存款客户群体。
截至2023年1月末,该行各项存款较年初增加17.1亿元,实体贷款较年初增加10.53亿元,日均存款净增9.01亿元,个人综合金融达标客户净增3683户,均超额完成了首季开门红月度任务目标。
(段永凤段永伟)