激发企业人文气息 强化企业文化建设
文章字数：3046
郭菊燕
任何企业的兴旺发展，是其“软实力”结出的丰硕成果，“软实力”也是其基业常青的根基。国有企业不但要在硬实力上下功夫，还要全力打造一个与市场经济规律相符合、与企业生产实际相符合、与员工群众利益相符合的，以党建工作为引领，精神文明、企业文化为构成要素的软环境管理平台。然而，随着企业的发展壮大，有的企业软实力建设工作特色不明显、创新动力不足、创建效果有待进一步提升的问题也日渐突显。
一、目前企业软实力方面存在的问题
1、侧重于生产而企业软实力滞后。有的企业重生产和重效益的发展思路，对软实力建设有所放松。个别员工软实力意识淡薄，更有甚者不知道何为企业软实力，造成了生产经营、企业软实力不均衡发展。
2、企业激励制度有所缺失。有的企业存在这样一种声音：“干多干少一个样、干好干坏一个样。”“多干多错、少干少错、不干没错”。存在这些现象，这些声音传递的一个信息是，企业绩效管理流程不合理。奖惩激励制度还不够完善，人情管理大于制度管理的人情文化还依旧存在，标准制度执行程度还不够彻底，落实考核有所欠缺。
3、缺乏创新意识。现代企业唯有创新才是企业生存发展的关键。目前，有的企业遵循守旧思想还存在，对标一流还存在差距，部分领导干部还存在怕出错，不敢创新的思想，员工创新动力不足，创新奖惩机制不完善。
二、企业软实力解决的方向
1、党建工作。在新的发展时期，国企将面临着更为激烈的市场竞争，深化管理体制创新刻不容缓。一方面，必须在管理制度上与市场规律接轨。另一方面，作为国企又必须确保党对企业的绝对领导。因此，作为瞄准“国内一流、世界先进”目标的现代企业党组织，一定要以发展为第一要务，在推动企业跨越式发展的实践中抓好党建工作。
2、工会团委工作建设。作为一个现代化企业，要实现科学、安全、高效、持续发展的发展目标就必须充分调动各方面的积极力量。工会、团委组织作为密切党群关系的桥梁和纽带，其组织作用对于促进企业发展的积极作用必须得到充分的重视和发挥。因此，必须在更高的工作起点上，全力抓好工会、团委工作，使工会、团委作用都能得到充分发挥。一方面要发挥工会、团委维护员工权益的维权功能。另一方面还要发挥工会、团委促进企业和谐、维护企业稳定的功能。团委要根据员工的特点，有针对性地对青工进行主题教育，引导广大青工树立“立足岗位、真抓实干、比学赶超、勇于奉献”的良好精神和远大目标。
3、精神文明建设。精神文明建设是党建工作的重要组成部分，更是打造优势软环境发展基础的重要平台。因此，我们要按照《集团公司精神文明建设工作要点》，充分利用自身的优势，通过向其他兄弟单位学习经验，立足自身实际，不断创新方式方法，全力打造符合精神文明建设总体要求的现代化企业精神文明创建模式，从而为企业的良性发展提供强有力的精神保障。
4、企业文化建设。一个企业要想成为“国内一流、世界领先”的现代化企业，就必须以党的二十大精神为指导，紧紧围绕集团公司发展战略体系，打造富有特色的企业文化。因此，企业文化建设必须依照一年打基础、两年上水平、三年成体系、五年见成效的总体思路，从“理念灌输、环境刷新、特色提炼、行为养成”等方面入手，全面加强企业文化建设，力争在创造企业产业品牌的同时，将企业特色文化建设打造成为一流企业文化的品牌。
三、企业软环境建设的主要措施
（一）推进“品德建设”。一是推进政治品德建设。坚持加强对企业党员干部的党性锻炼和党性教育，认真组织开展好“改革创新、奋发有为”大讨论活动、“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过中心组学习、基层宣讲等各类活动的开展，进一步提升全体党员干部的思想政治站位；持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神等，并组织全体党员干部撰写学习心得体会，进一步提高思想理论水平，强化思想武装。二是推进社会公德建设。工会、团委通过依托集团公司敬老爱老包保基地、居民区、社区老年活动中心等活动场所，开展节日慰问、家政服务、心理抚慰、医疗义诊、文体娱乐等形式广泛的敬老爱老活动，继续开展好“金秋助学”、送冬菜等帮扶救助活动，做到回报企业、回报社会；由舆情办牵头各单位以“传播主旋律、弘扬正能量”为主题，开展培训、宣传、引导活动，规范全矿网民网络行为，提高网民自我约束意识和自我保护能力。三是推进家庭美德建设。组织以“传家训、立家规、扬家风”为主题，开展“新时代、新风尚”勤俭持家漫画、随手拍征集活动；通过开展“最美家庭”“十好家庭”活动评选，在全矿营造和谐家庭氛围。
（二）打造“四大品牌”。一是打造好人品牌。通过开展月度星级员工评选活动，加大先进典型挖掘力度，积极组织参与集团公司精神文明“季评十好、年评十佳”活动，选树出一批典型优秀事迹员工；宣传部通过自办广播、自办简报、微信群等媒体网络阵地进行广泛宣传，将“好人现象”转化为“好人效应”。 二是打造文化品牌。打造特色企业文化，增强煤矿企业员工的精神认同感和荣誉感，全面提升企业软实力，强化员工行为养成。三是打造服务品牌。打造员工餐厅服务品牌。通过建立员工风味食堂、开展后勤服务人员专项培训，实行食堂星级管理，增强餐厅人员服务意识，提高服务质量。接受员工群众及业务往来单位的监督，不断提升对外窗口的服务质量。四是打造文体品牌。打造篮球“梦之队”，从员工中选拔具有篮球特长的员工，组建员工篮球队，参加篮球赛事，力保水平达到集团公司前列；打造青歌“明星队”，通过举办青年员工歌手比赛，挖掘具有歌唱天赋和特长的青年员工，进一步丰富员工文体娱乐活动，体现员工的主人翁精神。
（三）整合和优化文体资源。一是文体活动主题明确。在员工中开展文体活动能够调动大家的积极性，有着很强的亲和力和凝聚力。主要体现在庆祝全年主要节日的文体活动中，如：迎元旦长跑活动、庆祝春节街头文艺活动、“三八”国际劳动妇女节活动、“五一”国际劳动节活动、庆“国庆”文体活动，引导广大员工积极参与，激发员工的团队意识，增强团队整体的凝聚力，培育携手共超越的团队合作精神。二是整合公司闲置区域。将闲置区域设为文体活动场地。活动场地安装各类健身器材，设有健身路径，较好地为煤矿企业员工创建晨练、晚练的场地。同时，在矿区内建立各类宣传橱窗、宣传栏，营造员工群众生活、学习以及交流环境，满足企业各类人员的文化需求，奠定企业文化教育工作的阵地资源。另外，充分挖掘企业内各类文体人才资源，培育组建企业文体活动队伍。以企业党员为龙头，发动、鼓励在职员工和家属、离退休人员等参与到企业文体队伍和活动中来。建立企业文体活动人才档案，组建企业篮球队、锣鼓队、秧歌舞蹈队等文体活动队伍，进一步繁荣企业员工的文化生活，提高员工文明程度，增强员工对企业的认同感、归属感。三是搞好日常文体活动。实行各类体育场馆和文艺场所弹性工作制，确保各个班次的员工，活动有时间，场馆、场所有保障。在积极开展各项活动的同时，根据基层单位工作特点和员工的业余爱好，组织员工以普遍参与的形式，大力开展文体活动，组织篮球队、羽毛球队、乒乓球队、舞蹈秧歌队开展各种比赛表演，激发员工参与活动的热情，培养运动习惯。力争做到活动经常化，形式多样化，以陶冶员工的高尚情操、丰富职工的文化生活。
总之，只要不断创新企业文化活动内涵，强化企业文化建设，全面推进“三德”建设、打造“四大”品牌，通过“精神塑造、制度保障、主题教育、文化引领、活动促进”等方法，就能激发企业的人文管理气息，全面推进煤矿企业软环境建设。
（作者单位：晋能控股煤业集团忻州窑矿）
任何企业的兴旺发展，是其“软实力”结出的丰硕成果，“软实力”也是其基业常青的根基。国有企业不但要在硬实力上下功夫，还要全力打造一个与市场经济规律相符合、与企业生产实际相符合、与员工群众利益相符合的，以党建工作为引领，精神文明、企业文化为构成要素的软环境管理平台。然而，随着企业的发展壮大，有的企业软实力建设工作特色不明显、创新动力不足、创建效果有待进一步提升的问题也日渐突显。
一、目前企业软实力方面存在的问题
1、侧重于生产而企业软实力滞后。有的企业重生产和重效益的发展思路，对软实力建设有所放松。个别员工软实力意识淡薄，更有甚者不知道何为企业软实力，造成了生产经营、企业软实力不均衡发展。
2、企业激励制度有所缺失。有的企业存在这样一种声音：“干多干少一个样、干好干坏一个样。”“多干多错、少干少错、不干没错”。存在这些现象，这些声音传递的一个信息是，企业绩效管理流程不合理。奖惩激励制度还不够完善，人情管理大于制度管理的人情文化还依旧存在，标准制度执行程度还不够彻底，落实考核有所欠缺。
3、缺乏创新意识。现代企业唯有创新才是企业生存发展的关键。目前，有的企业遵循守旧思想还存在，对标一流还存在差距，部分领导干部还存在怕出错，不敢创新的思想，员工创新动力不足，创新奖惩机制不完善。
二、企业软实力解决的方向
1、党建工作。在新的发展时期，国企将面临着更为激烈的市场竞争，深化管理体制创新刻不容缓。一方面，必须在管理制度上与市场规律接轨。另一方面，作为国企又必须确保党对企业的绝对领导。因此，作为瞄准“国内一流、世界先进”目标的现代企业党组织，一定要以发展为第一要务，在推动企业跨越式发展的实践中抓好党建工作。
2、工会团委工作建设。作为一个现代化企业，要实现科学、安全、高效、持续发展的发展目标就必须充分调动各方面的积极力量。工会、团委组织作为密切党群关系的桥梁和纽带，其组织作用对于促进企业发展的积极作用必须得到充分的重视和发挥。因此，必须在更高的工作起点上，全力抓好工会、团委工作，使工会、团委作用都能得到充分发挥。一方面要发挥工会、团委维护员工权益的维权功能。另一方面还要发挥工会、团委促进企业和谐、维护企业稳定的功能。团委要根据员工的特点，有针对性地对青工进行主题教育，引导广大青工树立“立足岗位、真抓实干、比学赶超、勇于奉献”的良好精神和远大目标。
3、精神文明建设。精神文明建设是党建工作的重要组成部分，更是打造优势软环境发展基础的重要平台。因此，我们要按照《集团公司精神文明建设工作要点》，充分利用自身的优势，通过向其他兄弟单位学习经验，立足自身实际，不断创新方式方法，全力打造符合精神文明建设总体要求的现代化企业精神文明创建模式，从而为企业的良性发展提供强有力的精神保障。
4、企业文化建设。一个企业要想成为“国内一流、世界领先”的现代化企业，就必须以党的二十大精神为指导，紧紧围绕集团公司发展战略体系，打造富有特色的企业文化。因此，企业文化建设必须依照一年打基础、两年上水平、三年成体系、五年见成效的总体思路，从“理念灌输、环境刷新、特色提炼、行为养成”等方面入手，全面加强企业文化建设，力争在创造企业产业品牌的同时，将企业特色文化建设打造成为一流企业文化的品牌。
三、企业软环境建设的主要措施
（一）推进“品德建设”。一是推进政治品德建设。坚持加强对企业党员干部的党性锻炼和党性教育，认真组织开展好“改革创新、奋发有为”大讨论活动、“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过中心组学习、基层宣讲等各类活动的开展，进一步提升全体党员干部的思想政治站位；持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神等，并组织全体党员干部撰写学习心得体会，进一步提高思想理论水平，强化思想武装。二是推进社会公德建设。工会、团委通过依托集团公司敬老爱老包保基地、居民区、社区老年活动中心等活动场所，开展节日慰问、家政服务、心理抚慰、医疗义诊、文体娱乐等形式广泛的敬老爱老活动，继续开展好“金秋助学”、送冬菜等帮扶救助活动，做到回报企业、回报社会；由舆情办牵头各单位以“传播主旋律、弘扬正能量”为主题，开展培训、宣传、引导活动，规范全矿网民网络行为，提高网民自我约束意识和自我保护能力。三是推进家庭美德建设。组织以“传家训、立家规、扬家风”为主题，开展“新时代、新风尚”勤俭持家漫画、随手拍征集活动；通过开展“最美家庭”“十好家庭”活动评选，在全矿营造和谐家庭氛围。
（二）打造“四大品牌”。一是打造好人品牌。通过开展月度星级员工评选活动，加大先进典型挖掘力度，积极组织参与集团公司精神文明“季评十好、年评十佳”活动，选树出一批典型优秀事迹员工；宣传部通过自办广播、自办简报、微信群等媒体网络阵地进行广泛宣传，将“好人现象”转化为“好人效应”。 二是打造文化品牌。打造特色企业文化，增强煤矿企业员工的精神认同感和荣誉感，全面提升企业软实力，强化员工行为养成。三是打造服务品牌。打造员工餐厅服务品牌。通过建立员工风味食堂、开展后勤服务人员专项培训，实行食堂星级管理，增强餐厅人员服务意识，提高服务质量。接受员工群众及业务往来单位的监督，不断提升对外窗口的服务质量。四是打造文体品牌。打造篮球“梦之队”，从员工中选拔具有篮球特长的员工，组建员工篮球队，参加篮球赛事，力保水平达到集团公司前列；打造青歌“明星队”，通过举办青年员工歌手比赛，挖掘具有歌唱天赋和特长的青年员工，进一步丰富员工文体娱乐活动，体现员工的主人翁精神。
（三）整合和优化文体资源。一是文体活动主题明确。在员工中开展文体活动能够调动大家的积极性，有着很强的亲和力和凝聚力。主要体现在庆祝全年主要节日的文体活动中，如：迎元旦长跑活动、庆祝春节街头文艺活动、“三八”国际劳动妇女节活动、“五一”国际劳动节活动、庆“国庆”文体活动，引导广大员工积极参与，激发员工的团队意识，增强团队整体的凝聚力，培育携手共超越的团队合作精神。二是整合公司闲置区域。将闲置区域设为文体活动场地。活动场地安装各类健身器材，设有健身路径，较好地为煤矿企业员工创建晨练、晚练的场地。同时，在矿区内建立各类宣传橱窗、宣传栏，营造员工群众生活、学习以及交流环境，满足企业各类人员的文化需求，奠定企业文化教育工作的阵地资源。另外，充分挖掘企业内各类文体人才资源，培育组建企业文体活动队伍。以企业党员为龙头，发动、鼓励在职员工和家属、离退休人员等参与到企业文体队伍和活动中来。建立企业文体活动人才档案，组建企业篮球队、锣鼓队、秧歌舞蹈队等文体活动队伍，进一步繁荣企业员工的文化生活，提高员工文明程度，增强员工对企业的认同感、归属感。三是搞好日常文体活动。实行各类体育场馆和文艺场所弹性工作制，确保各个班次的员工，活动有时间，场馆、场所有保障。在积极开展各项活动的同时，根据基层单位工作特点和员工的业余爱好，组织员工以普遍参与的形式，大力开展文体活动，组织篮球队、羽毛球队、乒乓球队、舞蹈秧歌队开展各种比赛表演，激发员工参与活动的热情，培养运动习惯。力争做到活动经常化，形式多样化，以陶冶员工的高尚情操、丰富职工的文化生活。
总之，只要不断创新企业文化活动内涵，强化企业文化建设，全面推进“三德”建设、打造“四大”品牌，通过“精神塑造、制度保障、主题教育、文化引领、活动促进”等方法，就能激发企业的人文管理气息，全面推进煤矿企业软环境建设。
（作者单位：晋能控股煤业集团忻州窑矿）