迈步税务新征程谱写发展新篇章
文章字数:1809
今年以来,朔州经济开发区税务局在市委、市政府和省税务局的坚强领导下,紧紧围绕税收工作主题、主业、主线,瞄准探索税费服务管理现代化新路径重要课题,以党建引领深化党业融合,助推管理服务双驱并进,推动税费服务管理现代化建设落地见效。
坚持政治引领,把准发展方向。开发区税务局党委按照省局出台的意见要求,坚持以政治机关建设为引领,突出开发区是改革开放排头兵、优化营商环境主阵地等地域元素和改革开放精神,积极创建“开路先锋”党建品牌,将推进税费服务管理现代化作为局党委政治工程,贯穿于党建品牌创建全过程。一是严格坚持“第一议题”制度的同时,把推进税费服务管理现代化作为党委会、中心组(扩大)学习、讲党课的重要议题,认真学习省局《关于深入推进县级局税费服务管理现代化的指导意见》和省局领导重要讲话精神、批示精神,确保在思想上、政治上、行动上始终同总局、省市局党委要求和安排部署保持高度一致,为探索推进税费服务管理现代化奠定了坚实政治基础。二是成立领导小组,强化组织保障。把推进税费服务现代化作为“一把手”工程,由党委书记挂帅主抓,成立工作领导小组、工作专班和青年党员突击队,在专班和突击队中设立临时党小组,充分发挥党组织战斗堡垒和党员模范先锋作用,实现党建业务融合互促双赢。三是坚持以党的二十大精神为指引,大兴调研之风,坚持问题导向、创新导向,深入办税厅、企业了解税费服务管理中存在的问题,在充分考量上级要求和基层实际基础上,研究解决问题的方法和举措,确保有的放矢推动税费服务管理现代化向纵深推进。
借鉴先进经验,构建两个中心。以数据为支撑,以风险为导向,以“一站式”解决所有依申请事项和依职权事项中的所有复杂事项和疑难问题为目的,开发区税务局党委组建“集中处理中心”和“征管智控中心”。一是采取以“走出去换脑”的方式,吸收先进经验和有效做法,找准改革突破口与着力点。二是以纳税人缴费人需求为出发点,以办税服务厅为基地,把电子税务局和实体办税服务厅等各渠道服务资源,整合升级到以“云端化、差别化、一站式”为目标的“集中处理中心”,努力打造“一站式”集中处理中心,为纳税人缴费人提供全、快、准的业务办理体验。三是组建“征管智控中心”,围绕“以数治税”目标,深挖数据潜能,实行数据扎口管理,积极构建各类征管风险数据统一归集、规范分析、标准应对和深度应用“四位一体”的闭环数据管理模式,切实提升征管质效,减轻一线工作负担。四是“双中心”协同联动,实现事前、事中、事后管理服务统一调度指挥,实现管理服务动态相融、高效互动,最大限度解决纳税服务中的堵点、痛点、难点和税费管理中的盲点、卡点、风险点,推动所有依申请事项和依职权事项在基层“一站式解决”,打通税费事项办理、税费服务管理的“神经末梢”,解决税务人和纳税人缴费人“最后一公里”的问题。
智税”变革驱动,管理服务提质。开发区税务局党委按照“强管理、优服务、提质效、减负担”的要求,举全局之力、下恒久之功,创新税收征管方式,优化纳税服务,推动税源管理、税费服务、风险防控等融合并进,为税务人减负、为纳税人缴费人增效。一是做实税源管理,将属于纳税服务性质的基础事项前移至办税服务厅,将调查核实类等非即办事项由办税服务厅前后台一体化办理,按照人员、岗位、业务量相匹配的原则,配足配强重点行业、重点税源、复杂涉税事项等征管力量,深挖数据资源,推进疑点数据分类精准处理,提升“以数治税”工作水平。二是做优税费服务,依托集智能导税、资料预审、简事快办、远程帮办、疑难问办等功能为一体的税费服务管理中心,将精准、智能、高效、便捷的互动体验融入税费服务全过程,实现纳税人缴费人上门的依申请事项“一站式解决”,让纳税人缴费人有更多获得感、安全感、满意度。三是做强风险防控,组建风险防控工作小组,由数据管理组归集风险数据、清分去重、建模提数、主动应对、分析派发。由办税服务厅和税源管理股开展日常管理、风险分析应对,积极主动对上级推送的税收风险开展补充分析,变被动应对到主动分析的转变,切实增强属地化风险分析和自主发起风险任务的能力,着力打造颇具税务特色的服务品牌,持续为服务朔州经济社会发展大局贡献税务力量。
在新时代的征程上,朔州经济开发区税务局将继续抓好党业融合巩固深化和创新拓展,发挥引领工作、凝聚人心、推动发展的支撑作用,为高质量推进新时代税收现代化、加快建设现代化的塞上绿都作出新的更大贡献。 (王文龙)
坚持政治引领,把准发展方向。开发区税务局党委按照省局出台的意见要求,坚持以政治机关建设为引领,突出开发区是改革开放排头兵、优化营商环境主阵地等地域元素和改革开放精神,积极创建“开路先锋”党建品牌,将推进税费服务管理现代化作为局党委政治工程,贯穿于党建品牌创建全过程。一是严格坚持“第一议题”制度的同时,把推进税费服务管理现代化作为党委会、中心组(扩大)学习、讲党课的重要议题,认真学习省局《关于深入推进县级局税费服务管理现代化的指导意见》和省局领导重要讲话精神、批示精神,确保在思想上、政治上、行动上始终同总局、省市局党委要求和安排部署保持高度一致,为探索推进税费服务管理现代化奠定了坚实政治基础。二是成立领导小组,强化组织保障。把推进税费服务现代化作为“一把手”工程,由党委书记挂帅主抓,成立工作领导小组、工作专班和青年党员突击队,在专班和突击队中设立临时党小组,充分发挥党组织战斗堡垒和党员模范先锋作用,实现党建业务融合互促双赢。三是坚持以党的二十大精神为指引,大兴调研之风,坚持问题导向、创新导向,深入办税厅、企业了解税费服务管理中存在的问题,在充分考量上级要求和基层实际基础上,研究解决问题的方法和举措,确保有的放矢推动税费服务管理现代化向纵深推进。
借鉴先进经验,构建两个中心。以数据为支撑,以风险为导向,以“一站式”解决所有依申请事项和依职权事项中的所有复杂事项和疑难问题为目的,开发区税务局党委组建“集中处理中心”和“征管智控中心”。一是采取以“走出去换脑”的方式,吸收先进经验和有效做法,找准改革突破口与着力点。二是以纳税人缴费人需求为出发点,以办税服务厅为基地,把电子税务局和实体办税服务厅等各渠道服务资源,整合升级到以“云端化、差别化、一站式”为目标的“集中处理中心”,努力打造“一站式”集中处理中心,为纳税人缴费人提供全、快、准的业务办理体验。三是组建“征管智控中心”,围绕“以数治税”目标,深挖数据潜能,实行数据扎口管理,积极构建各类征管风险数据统一归集、规范分析、标准应对和深度应用“四位一体”的闭环数据管理模式,切实提升征管质效,减轻一线工作负担。四是“双中心”协同联动,实现事前、事中、事后管理服务统一调度指挥,实现管理服务动态相融、高效互动,最大限度解决纳税服务中的堵点、痛点、难点和税费管理中的盲点、卡点、风险点,推动所有依申请事项和依职权事项在基层“一站式解决”,打通税费事项办理、税费服务管理的“神经末梢”,解决税务人和纳税人缴费人“最后一公里”的问题。
智税”变革驱动,管理服务提质。开发区税务局党委按照“强管理、优服务、提质效、减负担”的要求,举全局之力、下恒久之功,创新税收征管方式,优化纳税服务,推动税源管理、税费服务、风险防控等融合并进,为税务人减负、为纳税人缴费人增效。一是做实税源管理,将属于纳税服务性质的基础事项前移至办税服务厅,将调查核实类等非即办事项由办税服务厅前后台一体化办理,按照人员、岗位、业务量相匹配的原则,配足配强重点行业、重点税源、复杂涉税事项等征管力量,深挖数据资源,推进疑点数据分类精准处理,提升“以数治税”工作水平。二是做优税费服务,依托集智能导税、资料预审、简事快办、远程帮办、疑难问办等功能为一体的税费服务管理中心,将精准、智能、高效、便捷的互动体验融入税费服务全过程,实现纳税人缴费人上门的依申请事项“一站式解决”,让纳税人缴费人有更多获得感、安全感、满意度。三是做强风险防控,组建风险防控工作小组,由数据管理组归集风险数据、清分去重、建模提数、主动应对、分析派发。由办税服务厅和税源管理股开展日常管理、风险分析应对,积极主动对上级推送的税收风险开展补充分析,变被动应对到主动分析的转变,切实增强属地化风险分析和自主发起风险任务的能力,着力打造颇具税务特色的服务品牌,持续为服务朔州经济社会发展大局贡献税务力量。
在新时代的征程上,朔州经济开发区税务局将继续抓好党业融合巩固深化和创新拓展,发挥引领工作、凝聚人心、推动发展的支撑作用,为高质量推进新时代税收现代化、加快建设现代化的塞上绿都作出新的更大贡献。 (王文龙)