山阴多措并举提升驻村帮扶质效
文章字数:1257
本报讯(记者 武跃林)今年以来,山阴县聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作重点,多措并举最大限度发挥驻村帮扶作用,助推巩固衔接工作整体提升。
选派力量“精准化”。精准选派帮扶力量,逐村研判、逐人分析,先定村、再定人,实现脱贫村、软弱涣散村、乡村振兴示范村、产业发展重点村驻村帮扶全覆盖,全县驻村工作队由原来55支增加至64支,工作队中45岁以下84人,占比42.2%;党员117人,占比58.8%;本科及以上学历73人;有农村工作经验或涉农专业技术特长的占比71.3%,驻村帮扶力量得到有力强化。针对超过55周岁驻村工作人员,印发《关于调整不符合选派条件和因特殊情况不宜驻村人员的通知》,限期坚决撤回,严格条件重新选派。
日常工作“清单化”。为便于检验工作成效,统一印制驻村工作日志,规范驻村干部基本信息、培训学习、问题整改等内容,实现一本日志全面反映驻村工作情况。每月5日前下发《驻村工作提示》,提醒常规工作、明确重点任务,并列为月度考核指标,推动帮扶工作落实落细。现已发放工作日志500余本,下发工作提示6期,发放应知应会手册300余本、政策宣传资料、明白卡5000余份。
培训赋能“实用化”。对标履职能力过硬要求,推行“理论+实践”培育模式。今年以来,共组织发展壮大村级集体经济、乡村振兴等主题县级集中培训3期、以会代训4次。建立部门联系指导制度,由11个职能部门业务干部和派出单位组团实地指导51次,帮助解决难题,现场答疑解惑。推行帮带制度,由乡镇包村干部、经验丰富的退职老干部等担任导师,帮助71名新驻村年轻干部尽快适应环境、熟悉工作、融入群众。
督导调度“常态化”。配强专职专管力量,抽调5名有驻村工作经历的年轻干部充实驻村办,实行专职常态管理。今年以来,县级先后召开驻村帮扶协调会、推进会6次,研究解决帮扶问题整改、产业扶持、驻村干部保障等问题11个,各乡镇累计召开专题会议30余次,开展检查50余次。
落实责任“连带化”。严格落实乡镇属地管理、派出单位跟踪管理责任,按照“责任同担,惩罚同受”原则,对驻村干部以及派出单位和乡镇同时进行考评,重点围绕遵守驻村纪律、日常工作落实、职责履行情况等方面,建立日常工作管理台账、扣分台账和加分台账,驻村干部出现扣分项的,负责管理的乡镇和派出单位须担同等责任,作为年度评先选优重要依据,倒逼驻村帮扶责任落实,着力解决乡镇不敢管、管不严以及派出单位不愿管等问题。目前,因驻村帮扶工作问题,已约谈单位“一把手”、乡镇分管干部5人,将上级反馈存在问题的4支驻村工作队列入重点监管对象,完成问题整改20项,消费帮扶累计金额800余万元,投入各类帮扶资金306万元。
激励保障“导向化”。落实保障措施,参照市级标准为驻村工作队每年每人安排2万元生活补助、交通及通讯补贴,每队1万元、第一书记5000元工作经费,同时为每人每年落实1000元人身意外险和体检费,由乡镇每月考评后统一组织发放,提升乡镇属地管理效能。山阴县委将每年拿出一定名额,对实绩突出、群众认可、考核优秀,符合职级晋升条件的第一书记和工作队员晋升职级职称,树牢实干导向,推动驻村干部住得下、干得好。
选派力量“精准化”。精准选派帮扶力量,逐村研判、逐人分析,先定村、再定人,实现脱贫村、软弱涣散村、乡村振兴示范村、产业发展重点村驻村帮扶全覆盖,全县驻村工作队由原来55支增加至64支,工作队中45岁以下84人,占比42.2%;党员117人,占比58.8%;本科及以上学历73人;有农村工作经验或涉农专业技术特长的占比71.3%,驻村帮扶力量得到有力强化。针对超过55周岁驻村工作人员,印发《关于调整不符合选派条件和因特殊情况不宜驻村人员的通知》,限期坚决撤回,严格条件重新选派。
日常工作“清单化”。为便于检验工作成效,统一印制驻村工作日志,规范驻村干部基本信息、培训学习、问题整改等内容,实现一本日志全面反映驻村工作情况。每月5日前下发《驻村工作提示》,提醒常规工作、明确重点任务,并列为月度考核指标,推动帮扶工作落实落细。现已发放工作日志500余本,下发工作提示6期,发放应知应会手册300余本、政策宣传资料、明白卡5000余份。
培训赋能“实用化”。对标履职能力过硬要求,推行“理论+实践”培育模式。今年以来,共组织发展壮大村级集体经济、乡村振兴等主题县级集中培训3期、以会代训4次。建立部门联系指导制度,由11个职能部门业务干部和派出单位组团实地指导51次,帮助解决难题,现场答疑解惑。推行帮带制度,由乡镇包村干部、经验丰富的退职老干部等担任导师,帮助71名新驻村年轻干部尽快适应环境、熟悉工作、融入群众。
督导调度“常态化”。配强专职专管力量,抽调5名有驻村工作经历的年轻干部充实驻村办,实行专职常态管理。今年以来,县级先后召开驻村帮扶协调会、推进会6次,研究解决帮扶问题整改、产业扶持、驻村干部保障等问题11个,各乡镇累计召开专题会议30余次,开展检查50余次。
落实责任“连带化”。严格落实乡镇属地管理、派出单位跟踪管理责任,按照“责任同担,惩罚同受”原则,对驻村干部以及派出单位和乡镇同时进行考评,重点围绕遵守驻村纪律、日常工作落实、职责履行情况等方面,建立日常工作管理台账、扣分台账和加分台账,驻村干部出现扣分项的,负责管理的乡镇和派出单位须担同等责任,作为年度评先选优重要依据,倒逼驻村帮扶责任落实,着力解决乡镇不敢管、管不严以及派出单位不愿管等问题。目前,因驻村帮扶工作问题,已约谈单位“一把手”、乡镇分管干部5人,将上级反馈存在问题的4支驻村工作队列入重点监管对象,完成问题整改20项,消费帮扶累计金额800余万元,投入各类帮扶资金306万元。
激励保障“导向化”。落实保障措施,参照市级标准为驻村工作队每年每人安排2万元生活补助、交通及通讯补贴,每队1万元、第一书记5000元工作经费,同时为每人每年落实1000元人身意外险和体检费,由乡镇每月考评后统一组织发放,提升乡镇属地管理效能。山阴县委将每年拿出一定名额,对实绩突出、群众认可、考核优秀,符合职级晋升条件的第一书记和工作队员晋升职级职称,树牢实干导向,推动驻村干部住得下、干得好。