对当前企业工会工作的几点思考
文章字数：2206
□雷蕾
工会组织发挥着党联系职工群众的桥梁和纽带作用，是建设世界一流现代化综合能源企业集团和转型升级高质量发展的有力推手。当前，重组后的晋能控股集团无论从产权结构，还是职工队伍结构都有显著变化，利益再分配也已凸显，企业工会工作必须顺应时代变化，才能赢得工作主动权。通过调查研究，我们要在队伍建设和健全工作机制上发力，为晋能控股集团转型升级高质量发展作出应有的贡献。
一、对当前企业工会工作的认识
1、企业工会工作能够顺应时代发展。当前，企业进入高质量发展阶段，这就要求工会工作要紧跟时代发展，创新思维、创新工作机制和工作方法，提高工作人员解决实际问题的素质，从容应对风险挑战。就目前来看，我们企业的工会工作基本能够顺应时代的发展，工作的积极性和主动性能够得到有效发挥，在各种矛盾的处理上架起了企业与职工群众的“连心桥”，促进了企业改革发展的顺利进行。
2、企业基层工会组织的地位明显加强。工会是职工群众合法权益的维护者，只有通过自身作为才能提升工会的地位，才能被职工群众认可。当前，企业基层工会组织在维护职工合法权益时主动作为，为职工群众发声，而不是简单、片面地以贯彻职代会精神代替职工维权。从职工群众的角度来讲，他们不仅在乎眼前利益更在乎长远利益，不仅希望得到具体利益更期待在企业的整体利益中获取收益，并获得成长机会。在调研中，多数基层工会组织工作有思路，主动性强，能够根据企业面临的形势任务抓住工作的关键和重点，达到了事半功倍的效果。具体体现在，基层工会工作人员在企业新发展阶段、新发展机遇面前，能够抓住机遇，主动寻找工会工作的切入点，具有感染人的工作激情、鼓舞人的工作干劲和事必躬亲的工作作风，展示了基层工会工作积极向上的氛围和张力，成为团队的灵魂和活力源泉。
3、在新的挑战面前工会工作已进入状态。晋能控股集团二届一次职代会在年前闭幕，高质量发展的号角已经吹响。改革是发展大势，企业的每一位员工、每一名领导干部都与之息息相关。调研发现，多数企业的工会组织已经行动起来了，正以实际行动贯彻集团公司二届一次职代会精神，而且企业改革力度规模大、涉及范围广，意义重大而深远。通过工会干部的宣传，职工群众已经认识到这次改革是实现企业自我革新的重大部署，是聚力做实做优、强化提质增效、防范化解风险的必然要求。在新的发展起点上，我们的工会干部勇于担当，主动扛起了新的历史使命。
二、进一步健全完善工会工作体制机制
企业高质量发展，需要工会组织提高综合素质，理顺上下级关系、职工之间关系、内外部关系，引导职工开创“企业高质量发展我出力，企业繁荣兴旺我受益”的双赢局面。
1、完善工会组织体系，推动转型升级和企业高质量发展。可以这样说，没有完善的工会组织体系，开展工会工作和履行工会职能就是无本之木、无源之水。当前工作重点是要对公司工会组织的重建，实现横向到边、纵向到底的网络构架。坚决贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》，按照高中级干部五湖四海“四化”方针和一般干部“精干高效、德才兼备”八字标准，让那些富有激情活力、敢创新会创新、耐得住清苦守得住寂寞的复合型人才在工会干部队伍中占有一席之地。
2、维护好职工群众的合法权益。职工是企业安全生产经营的主力军，承担了企业改革成本的绝大部分，他们是企业转型升级高质量发展的忠实执行者，维护好职工群体的合法权益是工会组织的基本职责。首先要维护职工群众最基本的生存权，那就是要确保职工生命健康安全。一是维护职工生理上、心理上和社会上的完好状态，即健康权。企业在工作期间要为职工提供平衡的饮食、运动场所、心理健康服务。二是维护职工生命不受威胁，没有危险、危害、损失的安全权。这就要求企业牢固树立“安全是企业生存之本、职工幸福之源、高质量发展之基”理念，只有职工平安健康，才会有更多的机会去为企业创造业绩，为自己创造财富。其次要维护职工的发展权。职工的发展权是通过获得学习机会和岗位成才来实现的。一是企业要为职工提供学习机会，实现由“要我学习”向“我要学习”转变。“要我学习”是采取行政手段，自上而下，实施自主学习，主要突出企业和管理的需要。而“我要学习”是职工对学习问题的个人响应与情感认同，是自下而上的，是职工主动的、自发的，因而容易引起共鸣，成为职工自身生存的需要。二是鼓励职工实现岗位成才。在企业决策层通过实施“人人都可成才计划”，增强岗位成才工作的敏感性，把职工岗位成才工作摆在安全生产经营工作的首要位置，充分给予人、财、物的保障。制定管理制度和落实措施，组织考察，构建“人人都可成才”工作的长效机制，在解决国有企业人才外流、技术断层难题上取得突破性进展。在职工层面通过践行“人人都可成才”理论，强化岗位责任，不断提高岗位技能和管理水平，不断提高自身的学习能力、实践能力、创新能力，通过“学好规程保安全、学好技术促发展”来实现自身价值。
3、提高工会干部自身综合素质。一要当好宣传员。加强职工教育和引导，强化“我是企业发展的主人，企业是我的衣食父母”理念，发扬“不争先就落后”的进取精神，发动广大职工在企言企、尽职尽责、按规操作、做放心人。二要当好维权员。真心实意为职工办实事、谋福利。三要当好组织员。会沟通重联系，发挥桥梁与纽带作用，促进职工之间、干群之间、职工与企业之间和谐相处，为企业转型升级高质量发展创造良好氛围，提供强大的人力资源保障。
（作者单位：晋能控股煤业集团地煤公司姜家湾煤矿）
工会组织发挥着党联系职工群众的桥梁和纽带作用，是建设世界一流现代化综合能源企业集团和转型升级高质量发展的有力推手。当前，重组后的晋能控股集团无论从产权结构，还是职工队伍结构都有显著变化，利益再分配也已凸显，企业工会工作必须顺应时代变化，才能赢得工作主动权。通过调查研究，我们要在队伍建设和健全工作机制上发力，为晋能控股集团转型升级高质量发展作出应有的贡献。
一、对当前企业工会工作的认识
1、企业工会工作能够顺应时代发展。当前，企业进入高质量发展阶段，这就要求工会工作要紧跟时代发展，创新思维、创新工作机制和工作方法，提高工作人员解决实际问题的素质，从容应对风险挑战。就目前来看，我们企业的工会工作基本能够顺应时代的发展，工作的积极性和主动性能够得到有效发挥，在各种矛盾的处理上架起了企业与职工群众的“连心桥”，促进了企业改革发展的顺利进行。
2、企业基层工会组织的地位明显加强。工会是职工群众合法权益的维护者，只有通过自身作为才能提升工会的地位，才能被职工群众认可。当前，企业基层工会组织在维护职工合法权益时主动作为，为职工群众发声，而不是简单、片面地以贯彻职代会精神代替职工维权。从职工群众的角度来讲，他们不仅在乎眼前利益更在乎长远利益，不仅希望得到具体利益更期待在企业的整体利益中获取收益，并获得成长机会。在调研中，多数基层工会组织工作有思路，主动性强，能够根据企业面临的形势任务抓住工作的关键和重点，达到了事半功倍的效果。具体体现在，基层工会工作人员在企业新发展阶段、新发展机遇面前，能够抓住机遇，主动寻找工会工作的切入点，具有感染人的工作激情、鼓舞人的工作干劲和事必躬亲的工作作风，展示了基层工会工作积极向上的氛围和张力，成为团队的灵魂和活力源泉。
3、在新的挑战面前工会工作已进入状态。晋能控股集团二届一次职代会在年前闭幕，高质量发展的号角已经吹响。改革是发展大势，企业的每一位员工、每一名领导干部都与之息息相关。调研发现，多数企业的工会组织已经行动起来了，正以实际行动贯彻集团公司二届一次职代会精神，而且企业改革力度规模大、涉及范围广，意义重大而深远。通过工会干部的宣传，职工群众已经认识到这次改革是实现企业自我革新的重大部署，是聚力做实做优、强化提质增效、防范化解风险的必然要求。在新的发展起点上，我们的工会干部勇于担当，主动扛起了新的历史使命。
二、进一步健全完善工会工作体制机制
企业高质量发展，需要工会组织提高综合素质，理顺上下级关系、职工之间关系、内外部关系，引导职工开创“企业高质量发展我出力，企业繁荣兴旺我受益”的双赢局面。
1、完善工会组织体系，推动转型升级和企业高质量发展。可以这样说，没有完善的工会组织体系，开展工会工作和履行工会职能就是无本之木、无源之水。当前工作重点是要对公司工会组织的重建，实现横向到边、纵向到底的网络构架。坚决贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》，按照高中级干部五湖四海“四化”方针和一般干部“精干高效、德才兼备”八字标准，让那些富有激情活力、敢创新会创新、耐得住清苦守得住寂寞的复合型人才在工会干部队伍中占有一席之地。
2、维护好职工群众的合法权益。职工是企业安全生产经营的主力军，承担了企业改革成本的绝大部分，他们是企业转型升级高质量发展的忠实执行者，维护好职工群体的合法权益是工会组织的基本职责。首先要维护职工群众最基本的生存权，那就是要确保职工生命健康安全。一是维护职工生理上、心理上和社会上的完好状态，即健康权。企业在工作期间要为职工提供平衡的饮食、运动场所、心理健康服务。二是维护职工生命不受威胁，没有危险、危害、损失的安全权。这就要求企业牢固树立“安全是企业生存之本、职工幸福之源、高质量发展之基”理念，只有职工平安健康，才会有更多的机会去为企业创造业绩，为自己创造财富。其次要维护职工的发展权。职工的发展权是通过获得学习机会和岗位成才来实现的。一是企业要为职工提供学习机会，实现由“要我学习”向“我要学习”转变。“要我学习”是采取行政手段，自上而下，实施自主学习，主要突出企业和管理的需要。而“我要学习”是职工对学习问题的个人响应与情感认同，是自下而上的，是职工主动的、自发的，因而容易引起共鸣，成为职工自身生存的需要。二是鼓励职工实现岗位成才。在企业决策层通过实施“人人都可成才计划”，增强岗位成才工作的敏感性，把职工岗位成才工作摆在安全生产经营工作的首要位置，充分给予人、财、物的保障。制定管理制度和落实措施，组织考察，构建“人人都可成才”工作的长效机制，在解决国有企业人才外流、技术断层难题上取得突破性进展。在职工层面通过践行“人人都可成才”理论，强化岗位责任，不断提高岗位技能和管理水平，不断提高自身的学习能力、实践能力、创新能力，通过“学好规程保安全、学好技术促发展”来实现自身价值。
3、提高工会干部自身综合素质。一要当好宣传员。加强职工教育和引导，强化“我是企业发展的主人，企业是我的衣食父母”理念，发扬“不争先就落后”的进取精神，发动广大职工在企言企、尽职尽责、按规操作、做放心人。二要当好维权员。真心实意为职工办实事、谋福利。三要当好组织员。会沟通重联系，发挥桥梁与纽带作用，促进职工之间、干群之间、职工与企业之间和谐相处，为企业转型升级高质量发展创造良好氛围，提供强大的人力资源保障。
（作者单位：晋能控股煤业集团地煤公司姜家湾煤矿）