聚焦精细管理致力降损增效
文章字数:362
本报讯今年以来,应县供电公司坚持问题、目标、结果三个导向,以同期线损为抓手,紧紧围绕各项评价指标,持续推进线损管理精益化。
一是开展配电网设施排查,将线路老化、供电半径大、线路重过载的配变台区列入公司储备项目库,及时编列改造项目。二是加强对高损台区日监测治理,实行“日监测、日分析,日治理”,定期举行线损分析会,形成原因分析、问题处理、结果反馈的闭环管理。三是开展营配数据治理,定期组织营、配、变各专业开展现场普查活动,核对系统与现场是否一致,找出工作中存在的管理漏洞和薄弱环节,确保数据治理工作扎实开展、长效推进。
8月份,该公司月均日线损合格率96.23%,同比提升0.72个百分点。下一步,该公司将持续夯实线损管理基础,深化一体化电量与线损管理系统应用,瞄准年度降损目标,深挖降损空间,在助力公司和电网高质量发展上迈出坚实的一步。 (段元业)
一是开展配电网设施排查,将线路老化、供电半径大、线路重过载的配变台区列入公司储备项目库,及时编列改造项目。二是加强对高损台区日监测治理,实行“日监测、日分析,日治理”,定期举行线损分析会,形成原因分析、问题处理、结果反馈的闭环管理。三是开展营配数据治理,定期组织营、配、变各专业开展现场普查活动,核对系统与现场是否一致,找出工作中存在的管理漏洞和薄弱环节,确保数据治理工作扎实开展、长效推进。
8月份,该公司月均日线损合格率96.23%,同比提升0.72个百分点。下一步,该公司将持续夯实线损管理基础,深化一体化电量与线损管理系统应用,瞄准年度降损目标,深挖降损空间,在助力公司和电网高质量发展上迈出坚实的一步。 (段元业)