本报讯 近年来，右玉县医疗集团按照县委、县政府决策部署，紧盯偏远农村群众看病就医需求，大力推动优质医疗资源下沉，建立健全基层健康服务网格，积极保障乡村医生待遇，创新基层健康服务模式，全力保障人民群众健康。
　　一是推行“片区式”服务，构建基层健康“防护网”。今年，为更加精准配置医疗资源，精准识别群众就医需求，右玉县医疗集团统筹基层医疗资源，根据县域人口分布，将全县172个行政村分成20个片区，实行“就近就便”管理服务。每个片区至少安排一名执业医师、一名执业护士和数名辖区乡村医生，组成健康服务团队。对于片区内群众有看病就医需求的，执业医师主动进村服务，根据实际情况进行专业诊治,对于常见病需要输液的，就近在本村卫生室进行输液治疗。对于大病以及重症患者，直接由120急救转诊至县人民医院，通过推行“片区式”服务，为全县基层农村群众架设起一张立体健康“防护网”。 
　　二是开通“医保报销”网络，解决群众日常用药需求。今年，右玉县医疗集团按照上级要求，为村卫生室配齐配全50种常用基本药物。同时，联合县医保局为全县172个行政村接通骨干网络，及时满足辖区内不同病种居民有针对性灵活用药需求，解决了群众就近买药的问题。今年以来，在县委、县政府的大力支持下，还为20个片区配置了20台乡村医疗巡诊车，以中心村为半径，15分钟路程圈，辐射周边村进行医疗巡诊服务，实打实地方便了基层群众看病就医。
　　三是严格落实村医待遇，激发村医工作积极性。右玉县医疗集团进一步强化村医队伍建设，按照“按需设岗、竞聘上岗、以岗定薪”的原则，对乡村医生统一进行岗位设置，实行人员聘用管理。乡村医生补助由所属乡镇卫生院按照工作量和工作任务完成情况经过季度考核上报医疗集团。并为乡村医生缴纳了养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险，进一步稳定了乡村医疗卫生队伍。在日常管理上，右玉县医疗集团对172名村医实行“钉钉打卡”签到制度，每天4次，每周5天，岗位补贴按周及时发放，每月进行绩效考核，并根据绩效考核结果，兑现奖惩，有效杜绝了偏远农村医疗卫生服务的“空白”，进一步激发了乡村医生工作积极性。
　　四是创新健康服务模式，全方位保障基层群众健康。今年，右玉县医疗集团探索实施乡村医防一体化团队服务模式，即由各乡镇卫生院特岗全科医师+业务素质较好的村医，2-3人为一组，明确职责和责任，为居民提供面对面服务，特别是对辖区内重点监测户，逐村进行走访入户，进一步摸清了三类重点人群（脱贫不稳定、边缘易致贫户、突发严重困难户）健康情况，并梳理数据建立台账。并对居民进行用药指导，开展生活方式、中医药保健、个性化健康教育等知识宣传，充分利用“流动服务+阵地服务”的两个服务模式，全方位全周期保障了基层群众的健康服务，极大地提升了基层群众健康知识的知晓率和对医疗卫生服务的满意度。 （郅文慧）