服务群众“小切口”做好基层治理“大文章”
文章字数:813
本报讯(记者 武跃林 通讯员 刘元)近年来,应县南河种镇坚持把党建引领基层治理作为主要路径,建立小网格、搭建小平台、开展小试点,以服务群众“小切口”做好基层治理“大文章”,让群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
“小网格”托起“大民生”。该镇通过化小化微、赋能做实基层末端治理单元,以多元力量集成提升基层效能的治理方式,实现“微网实格”。按照“3+1”“微网实格”治理架构体系划分,以乡镇、村级为单位设立总网格,下设一般网格和微网格共23个网格,设立网格长和专职、兼职共564名网格员,为村民提供服务。全面推行“警格+网格”维稳安保工作模式,组建乡镇、村级二级“红袖标平安守护”治安群防群治队伍,下沉网格配合开展治安巡逻、环境治理等工作,形成“人在网中走,事在格中办”的工作格局。
“小平台”解决“大纠纷”。该镇充分发挥基层党组织作用,整合乡镇综治中心、矛盾纠纷调解中心、信访接待中心等资源力量,成立乡村两级23个社会治理综合服务中心,实现信访接待、矛盾纠纷调处等“多平台”向“一中心”转变,推动矛盾纠纷“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”;建立乡镇“1+2+3”矛盾纠纷调解机制和村级“1+2+N”矛盾纠纷调解机制,最大限度把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。
“小试点”展现“大作为”。该镇成立镇综合行政执法中心,整合行政执法力量,建立“一支队伍管执法”的高效执法体系,对占道经营、超载超限、非法营运、私搭乱建等关系群众切身利益的重点领域统筹开展执法检查。截至目前,共立案12起。同时,打造“轻微不罚、首违不罚”柔性执法新模式,推行“一免一改一普”,实现执法效果和群众满意度双提升。以“三治四化双提升”基层治理模式为引领,采取务实举措,持续推动基层治理“乡镇品牌”试点工作走深走实。积极推行党建引领网格精细化管理工作,制作平安建设“网格民情一本记”,将流动人口管理、低保、重点人员、独居老人服务等多项职能融入记录本中,做好一本通晓、多网合一。
“小网格”托起“大民生”。该镇通过化小化微、赋能做实基层末端治理单元,以多元力量集成提升基层效能的治理方式,实现“微网实格”。按照“3+1”“微网实格”治理架构体系划分,以乡镇、村级为单位设立总网格,下设一般网格和微网格共23个网格,设立网格长和专职、兼职共564名网格员,为村民提供服务。全面推行“警格+网格”维稳安保工作模式,组建乡镇、村级二级“红袖标平安守护”治安群防群治队伍,下沉网格配合开展治安巡逻、环境治理等工作,形成“人在网中走,事在格中办”的工作格局。
“小平台”解决“大纠纷”。该镇充分发挥基层党组织作用,整合乡镇综治中心、矛盾纠纷调解中心、信访接待中心等资源力量,成立乡村两级23个社会治理综合服务中心,实现信访接待、矛盾纠纷调处等“多平台”向“一中心”转变,推动矛盾纠纷“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”;建立乡镇“1+2+3”矛盾纠纷调解机制和村级“1+2+N”矛盾纠纷调解机制,最大限度把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。
“小试点”展现“大作为”。该镇成立镇综合行政执法中心,整合行政执法力量,建立“一支队伍管执法”的高效执法体系,对占道经营、超载超限、非法营运、私搭乱建等关系群众切身利益的重点领域统筹开展执法检查。截至目前,共立案12起。同时,打造“轻微不罚、首违不罚”柔性执法新模式,推行“一免一改一普”,实现执法效果和群众满意度双提升。以“三治四化双提升”基层治理模式为引领,采取务实举措,持续推动基层治理“乡镇品牌”试点工作走深走实。积极推行党建引领网格精细化管理工作,制作平安建设“网格民情一本记”,将流动人口管理、低保、重点人员、独居老人服务等多项职能融入记录本中,做好一本通晓、多网合一。