论国有企业精神文明 工作的重要性及实施策略
文章字数：2065
在当今国有企业改革发展环境中，企业不仅要追求经济效益，更要注重精神文明建设。企业精神文明工作是企业全面发展的重要组成部分，不仅是提升企业核心竞争力的内在要求，而且也是践行社会主义核心价值观、推动社会进步的重要使命。
一、国有企业精神文明建设的重要意义
（一）推动企业高质量发展。
1、提升员工素质。精神文明建设通过思想政治教育、职业技能培训等方式，提高员工的综合素质和工作效率，为企业发展提供人才支撑。
2、激发创新活力。良好的精神文明氛围能够鼓励员工勇于创新、敢于突破，为企业技术创新、管理创新和服务创新注入强大动力。
3、增强企业凝聚力。通过开展丰富多彩的精神文明活动，加强员工之间的沟通与交流，增进员工之间的感情，提高员工对企业的认同感和归属感，提升企业的凝聚力和向心力。
（二）履行社会责任。
1、促进经济可持续发展。国有企业在追求经济效益的同时，也要承担起社会责任。精神文明建设能够促使企业积极履行社会责任，推动企业转型升级，赢得社会的广泛赞誉和信任，实现经济可持续发展。
2、保障民生福祉。国有企业积极参与社会公益事业，关心关爱困难群体，为保障民生福祉、促进社会和谐稳定作出贡献。
3、引领社会文明风尚。作为国家经济的中坚力量，国有企业积极履行社会责任，能够为其他企业和社会公众树立榜样，引领社会文明风尚。
（三）凝聚员工力量。
1、提供精神动力。通过弘扬企业精神、宣传先进典型等方式，为员工树立奋斗目标和价值导向，激发员工的创新精神和工作热情。
2、营造良好工作氛围。加强企业内部文化建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围，提高员工的工作满意度和幸福感。
3、促进员工个人成长。精神文明建设注重员工的全面发展，为员工提供学习和成长的机会，帮助员工实现个人价值与企业价值的有机统一。
二、国有企业精神文明建设工作存在的问题
1、企业重视程度不足。部分国有企业将主要精力放在生产经营等经济指标上，对精神文明建设的重要性认识不够，认为这是软任务，投入的人力、物力和财力相对较少，导致工作难以深入开展。
2、工作方式缺乏创新。个别国有企业的精神文明建设工作仍停留在传统的开会、发文件、做宣传展板等简单形式，内容空洞、形式单一，没有充分利用新媒体等多样化的平台和渠道，难以吸引员工积极参与。
3、与企业文化融合不够。精神文明建设和企业文化建设本应相互促进，但在实际工作中，部分企业没有将二者有机结合，导致出现“两张皮”的现象，使精神文明建设工作缺乏企业特色和文化根基。
4、员工参与积极性不高。由于活动形式不够新颖、内容与实际需求脱节等原因，有的员工对精神文明建设活动的参与热情较低，甚至将其视为一种负担，影响了工作的实效性。
三、国有企业精神文明建设的实施策略
（一）加强思想政治教育。
1、强化理论武装。加强领导干部的思想教育，使其充分认识到精神文明建设对企业发展的重要性，将精神文明建设纳入企业发展战略规划。
2、开展主题教育活动。结合企业实际，通过开展主题教育活动、组织培训等方式，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工的政治意识、大局意识、责任意识。
3、加强职业道德教育。制定职业道德规范，引导员工遵守职业操守，提高职业素养，树立良好的职业形象。
（二）培育企业文化。
1、提炼企业核心价值观。结合企业发展战略和经营理念，提炼出具有企业特色的核心价值观，作为企业精神文明建设的灵魂和指导思想。
2、塑造企业精神。通过总结企业的发展历程和成功经验，塑造出具有企业特色的企业精神，激励员工奋发进取、拼搏奉献。
3、完善责任机制。加大对精神文明建设的投入，确保人力、物力、财力资源的充足供应。同时建立健全精神文明建设工作机制，明确各部门的职责和任务，采用“静态+动态”“定量+变量”模式，强化精神文明建设考核，坚持一票否决制度，奖罚兑现。
4、推进企业文化建设。通过理念渗透和制度牵引，规范员工思想言行，特别是抓实行为养成教育，将文明班组建设纳入重点督办工作，通过日计划、月考评，对文明班组建设实现全程监督指导，推进了班组建设工作常态化、持续化。
（三）创新工作方式。
1、建设企业文化载体。通过建设企业文化展厅、举办企业文化活动等方式，丰富企业文化载体，营造浓厚的企业文化氛围。
2、推进文明单位创建。制定文明单位创建规划和实施方案，明确创建目标和任务，加强组织领导和考核评价，不断提升企业文明程度。
3、打造文明宣传阵地。充分利用新媒体平台，如微信、微博、抖音等融媒体矩阵，开展精神文明建设宣传活动。同时，积极宣传文明创建经验、创建动态以及道德模范、先进人物的感人事迹，制作生动有趣的短视频、漫画等，提高宣传效果。
国有企业精神文明建设是一项长期而艰巨的任务，对于提升企业核心竞争力、促进企业可持续发展具有不可替代的作用。面对当前存在的问题，国有企业应高度重视精神文明建设，积极探索创新建设路径，不断加强思想政治教育、培育企业文化、开展文明创建活动，为推动企业高质量发展、履行社会责任、凝聚员工力量提供强大的精神动力和文化支撑。
（作者单位：晋能控股集团阳高热电有限公司）
一、国有企业精神文明建设的重要意义
（一）推动企业高质量发展。
1、提升员工素质。精神文明建设通过思想政治教育、职业技能培训等方式，提高员工的综合素质和工作效率，为企业发展提供人才支撑。
2、激发创新活力。良好的精神文明氛围能够鼓励员工勇于创新、敢于突破，为企业技术创新、管理创新和服务创新注入强大动力。
3、增强企业凝聚力。通过开展丰富多彩的精神文明活动，加强员工之间的沟通与交流，增进员工之间的感情，提高员工对企业的认同感和归属感，提升企业的凝聚力和向心力。
（二）履行社会责任。
1、促进经济可持续发展。国有企业在追求经济效益的同时，也要承担起社会责任。精神文明建设能够促使企业积极履行社会责任，推动企业转型升级，赢得社会的广泛赞誉和信任，实现经济可持续发展。
2、保障民生福祉。国有企业积极参与社会公益事业，关心关爱困难群体，为保障民生福祉、促进社会和谐稳定作出贡献。
3、引领社会文明风尚。作为国家经济的中坚力量，国有企业积极履行社会责任，能够为其他企业和社会公众树立榜样，引领社会文明风尚。
（三）凝聚员工力量。
1、提供精神动力。通过弘扬企业精神、宣传先进典型等方式，为员工树立奋斗目标和价值导向，激发员工的创新精神和工作热情。
2、营造良好工作氛围。加强企业内部文化建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围，提高员工的工作满意度和幸福感。
3、促进员工个人成长。精神文明建设注重员工的全面发展，为员工提供学习和成长的机会，帮助员工实现个人价值与企业价值的有机统一。
二、国有企业精神文明建设工作存在的问题
1、企业重视程度不足。部分国有企业将主要精力放在生产经营等经济指标上，对精神文明建设的重要性认识不够，认为这是软任务，投入的人力、物力和财力相对较少，导致工作难以深入开展。
2、工作方式缺乏创新。个别国有企业的精神文明建设工作仍停留在传统的开会、发文件、做宣传展板等简单形式，内容空洞、形式单一，没有充分利用新媒体等多样化的平台和渠道，难以吸引员工积极参与。
3、与企业文化融合不够。精神文明建设和企业文化建设本应相互促进，但在实际工作中，部分企业没有将二者有机结合，导致出现“两张皮”的现象，使精神文明建设工作缺乏企业特色和文化根基。
4、员工参与积极性不高。由于活动形式不够新颖、内容与实际需求脱节等原因，有的员工对精神文明建设活动的参与热情较低，甚至将其视为一种负担，影响了工作的实效性。
三、国有企业精神文明建设的实施策略
（一）加强思想政治教育。
1、强化理论武装。加强领导干部的思想教育，使其充分认识到精神文明建设对企业发展的重要性，将精神文明建设纳入企业发展战略规划。
2、开展主题教育活动。结合企业实际，通过开展主题教育活动、组织培训等方式，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工的政治意识、大局意识、责任意识。
3、加强职业道德教育。制定职业道德规范，引导员工遵守职业操守，提高职业素养，树立良好的职业形象。
（二）培育企业文化。
1、提炼企业核心价值观。结合企业发展战略和经营理念，提炼出具有企业特色的核心价值观，作为企业精神文明建设的灵魂和指导思想。
2、塑造企业精神。通过总结企业的发展历程和成功经验，塑造出具有企业特色的企业精神，激励员工奋发进取、拼搏奉献。
3、完善责任机制。加大对精神文明建设的投入，确保人力、物力、财力资源的充足供应。同时建立健全精神文明建设工作机制，明确各部门的职责和任务，采用“静态+动态”“定量+变量”模式，强化精神文明建设考核，坚持一票否决制度，奖罚兑现。
4、推进企业文化建设。通过理念渗透和制度牵引，规范员工思想言行，特别是抓实行为养成教育，将文明班组建设纳入重点督办工作，通过日计划、月考评，对文明班组建设实现全程监督指导，推进了班组建设工作常态化、持续化。
（三）创新工作方式。
1、建设企业文化载体。通过建设企业文化展厅、举办企业文化活动等方式，丰富企业文化载体，营造浓厚的企业文化氛围。
2、推进文明单位创建。制定文明单位创建规划和实施方案，明确创建目标和任务，加强组织领导和考核评价，不断提升企业文明程度。
3、打造文明宣传阵地。充分利用新媒体平台，如微信、微博、抖音等融媒体矩阵，开展精神文明建设宣传活动。同时，积极宣传文明创建经验、创建动态以及道德模范、先进人物的感人事迹，制作生动有趣的短视频、漫画等，提高宣传效果。
国有企业精神文明建设是一项长期而艰巨的任务，对于提升企业核心竞争力、促进企业可持续发展具有不可替代的作用。面对当前存在的问题，国有企业应高度重视精神文明建设，积极探索创新建设路径，不断加强思想政治教育、培育企业文化、开展文明创建活动，为推动企业高质量发展、履行社会责任、凝聚员工力量提供强大的精神动力和文化支撑。
（作者单位：晋能控股集团阳高热电有限公司）