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发布日期:2025年03月05日 上一版  下一版
晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司
安全生产“两手抓”全力保障“开门红”
文章字数:846
  本报讯 (记者 赵宏伟 张小菊朱怡)起跑决定全程,起势关乎胜势。晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司面对采掘衔接紧张、经营被动困扰等诸多压力,紧盯目标抓落实、聚焦难点求突破、创新管理促提升,全力冲刺首季“开门红”。
  安全是生产的前提。为保障原煤生产安全顺利进行,该公司下井前都要组织矿工开班前会,传达工作任务、强调重要事项、强化风险辨识,对工作面顶板、瓦斯、设备等存在的安全风险进行剖析,针对性采取安全防控措施,把风险隐患消除在萌芽状态。据介绍说,为实现一季度“开门红”,综采队内制定了一系列的举措。一是科学分解任务指标,细化每周、每日产量计划,明确产量到班组。二是强化设备管理,推行“设备包机制”,明确责任人,进行预防性维护,避免设备“带病作业”。三是狠抓安全,针对一季度温升变化对现场通风、顶板等的影响,做好现场风险预控;组织好队内安全培训,提高员工安全意识,做到安全出煤,出安全煤。四是优化采煤工艺,根据煤层条件调整割煤、放煤工艺,减少含矸量,提高煤质。
  该公司在单井口产量、人均效率、煤炭回收率、成本利税率等方面均为晋能控股煤业集团一流水平,属于现代化高产高效矿井。今年计划原煤产量1000万吨,这就意味着每分钟约19吨煤炭从这里产出。以“开门稳”保障“开门红”,该公司秉持“安全就是最大效益”的理念,聚焦原煤生产,强化采煤工作面管理,抓好采场控制、机械设备的检修维护、安全隐患排查等工作,确保原煤生产增量创效,为全年目标任务完成起好步、开好头。该公司相关负责人表示,2024年主要指标稳步推进,完成原煤产量719万吨,掘进进尺10521米,营业收入17.5亿元。2025年是“十四五”规划的收官之年,也是公司扭转衔接失调、生产经营步入正轨蓄势赋能的关键一年。面对诸多困难与挑战,公司一定按照市委经济工作会议部署,强化科技创新赋能,以“起步就是冲刺、开局就是决战”的勇气和信心,积极应对挑战,细化分解各项指标任务,抓实抓细安全生产,深挖内部潜力,统筹做好各项工作,锚定原煤产量1000万吨、进尺16000米的主要任务不放松,确保公司尽快步入发展快车道。