本报讯 今年上半年，朔州煤电机电装备制造公司以客户的需求和满意为核心，不断创新发展方式，积极实施科技创新战略，严格控制预算，环保完全达标，交出经营与合规并重的成绩单，圆满完成“双过半”目标。
　　改革创新促发展。该公司精准调配岗位人员，按需求匹配技术力量，实现人尽其才。同时，推动机关科室下沉一线服务生产，通过常态化形势任务教育，将职工思想统一到“艰苦奋斗、筑牢基础、科学发展”的目标上。
　　科技创新提效益。该公司创新工作室通过加强技改创新，设计研发数控托辊焊接机，将生产工艺编程，通过触摸屏选择种类与工艺自动生产，配合气动夹装机构，大幅降低人工劳动强度。针对矿用设备除锈难题，自主研发抛丸机设备，采用全封闭作业模式，能够清除工件氧化层与焊渣，通过增加表面粗糙度提升涂装附着力。研发全自动化托辊轴铣扁机，以电控结构替代液压系统，控制灵活，可实现无人化加工，效率显著提高，推动行业加工工艺向绿色化、精密化升级。
　　狠抓管理提效益。该公司制定并执行质检流程管理制度，严把原材料与产品出厂质量关，做到件件有记录，产品优进优出。同时，建立“产品质量一票否决制”“员工犯错领导买单制”，严格追究问题责任。将工作流程与部门职责结合，提升产品质量与效益，合格率达98%，提高了产品竞争力，在客户中树立了良好形象。
　　民心工程促和谐。该公司对厂区进行了美化、绿化、硬化，绿化面积达到了80%，为职工打造舒适环境。前半年，该公司工会让普惠从“指尖”走向职工的“心田”，节日期间发放米、面、油等普惠物资，慰问困难职工。此外，开展“道德大讲堂”“安康杯”等活动，活跃职工的业余文化生活，为公司的安全生产、质量达标注入了新的活力。
　　下一步，该公司将以“双过半”为新起点，持续深耕技术创新“主阵地”，筑牢质量安全“生命线”，守护职工幸福“同心圆”，在煤机装备制造的赛道上加速奔跑。 （陈晓君）