本报讯（记者 武跃林）在朔城区下团堡乡霍庄村，包乡区领导与村级后备干部开展谈心谈话，全面掌握其思想动态与发展潜力；山阴县马营乡组织村“两委”干部及后备力量集中培训，提升政策理论和实务能力；右玉县新城镇袁家村的后备干部主动走上一线，为村民提供政策咨询与服务……这些生动场景，正是我市扎实推进村级后备力量培养的缩影。
　　为破解村级组织带头人来源不足、能力不强、结构不优等问题，今年我市创新构建“选、育、管、用”四项机制，系统推进村级党组织带头人后备力量培养工作，通过“动态选苗—实战培育—结对帮带—及时使用”闭环机制，系统构建起一条充满活力的“头雁”成长链，为乡村振兴注入持续有力的人才活水。
　　乡村振兴，关键在人。我市聚焦村级干部队伍建设，在“选”的环节，建立动态退出和补充机制。结合村“两委”中期评估，以后备力量的教育培训、履职表现、群众评价等为核心指标，实行“负面清单”管理，对群众认可度低的人员实行“一票否决”，做到“能进能出”，确保后备队伍质量。在“育”的方面，突出实践导向。通过设立村党组织书记助理、村委会主任助理、网格员、矛盾调解员等关键岗位，安排后备干部列席村“两委”会议，参与基础设施建设、公共服务、矛盾纠纷调解等实际工作，让他们在干中学、在一线练，不断积累经验、赢得信任。在“管”的方面，“结对帮带”为后备力量配备强大“导师团”。全市组建了由3000余名乡镇干部和700余名优秀村党组织书记构成的帮带队伍，实行“一对一”传帮带。“导师”不仅传授群众工作方法，还实时跟踪后备干部成长，通过言传身教助力其快速成熟。更重要的是，我市坚持“用”为根本，建立“随缺即配”机制。对出现村党组织书记空缺或不胜任情形的村庄，优先从成熟可靠、群众认可的后备人选中选拔补充。如右玉县新城镇大蒋屯村、怀仁市新家园乡北铺村等，均已通过该机制顺利推选出新的党组织书记，实现“雁阵补位”、无缝衔接。
　　如今，我市通过构建“选得准、育得强、管得严、用得上”的全链条培养机制，真正激活了村级头雁的“蓄水池”，为乡村振兴筑起坚实可靠的人才基石。