对新时代国企党建工作的几点思考
文章字数：2076
□姚志敏
新时代，国有企业作为国民经济的重要支柱，其党建工作既迎来全面从严治党纵深推进的发展机遇，也面临适应市场化改革、实现高质量发展的现实挑战。党务工作部门作为党委决策部署的“执行者”、企业治理的“参与者”、职工群众的“服务者”，正以独特的政治优势和组织优势，在贯彻党的路线方针政策、服务企业战略决策、凝聚职工队伍力量等方面发挥不可替代的核心作用。当前国企转型升级需求迫切，党务工作部门建设需对标更高标准。
一、深刻把握党务工作部门在国企治理体系中的时代价值
若将国企比作市场浪潮中的破浪巨轮，党务工作部门便是“领航员”与“压舱石”。在全面从严治党向基层延伸的新形势下，党务工作部门建设需“强筋健骨”夯基础、“活血通络”激活力，其职能直接关系企业发展精度与速度。
（一）当好“参谋部”，以调研实效绘蓝图。
党务工作部门是党委“智慧团”，核心是为决策提供基层依据。晋能控股朔州公司党务工作者坚持“一线工作法”：深入井下记难点、进车间收意见，将基层“金点子”化为决策“金钥匙”。如针对井下安全培训单一问题，牵头设计“案例+实操”模式，使安全知识知晓率提升30%。
（二）勇当“战斗部”，以协同效能破难题。
党务工作部门是决策落地的“先锋队”：在班子间做“润滑剂”、部门间当“黏合剂”。去年公司产能整合中，其对接多部门梳理12项难题，通过专题会、联合组推动任务提前20天完成。
（三）做实“保障部”，以暖心服务聚人心。
党务工作部门是“连心桥”，核心解决职工“急难愁盼”。依托“两节慰问+常态化帮扶”机制，公司已帮50余名职工解决上学、医疗等问题。点滴关怀凝聚起强大向心力。
二、探索党务工作部门自身建设的创新实践
党建工作如大树，党务工作部门自身建设便是“根系”。新时代党务工作部门建设，需从信仰、热情、本领、品格四维度发力，打造“政治强、业务精、作风实、纪律严”的工作队伍。
（一）铸就“铁一般的信仰”，做政治“明白人”。
党务工作者首要当好“政治导航仪”。莲盛煤矿攻关“综采工作面支架调试”时，党务干部牵头成立临时党支部，带领党员将“破技术瓶颈”与“践初心使命”结合，经过72小时奋战攻克难题，使采煤效率提升15%，以行动诠释“懂政治、善实践”。
（二）锤炼“火一般的热情”，做职工“贴心人”。
优秀党务工作者需有服务职工的“热心”与韧劲。年初，下窑煤矿出台一系列改革举措，党务干部白天入班组“一对一”解读政策，晚上优化方案，周末上门走访，最终赢得职工支持，用坚持践行担当。
（三）练就“钢一般的本领”，做业务“多面手”。
新时代要求党务工作者“跨界”：既懂党建理论，又熟生产经营。公司一位党务干部深入调研后提出“党建+安全生产”工作方案，获得大家高度认可，更在实际应用中大幅降低事故率。
（四）守住“玉一般的品格”，做纪律“规矩人”。
廉洁是党务干部的“生命线”。一位从业30年的老党员说：“权力是党和职工给的，只能办实事。”在党员发展、评优评先中，党务工作部门坚持“公开、公平、公正”，全程接受监督。公司党务干部零违纪、零投诉，以“清白做人、干净做事”树好形象。
三、党建与业务深度融合的实践探索
党建与业务深度融合，非“贴标签”式叠加，而是“党建引领业务、业务检验党建”的深度耦合，是企业高质量发展的“红色引擎”。结合晋能控股朔州公司实践，推动融合需抓住三方面。
（一）找准“共振点”，实现同频共振。
融合核心是锚定“共同目标”。莲盛煤矿搬家倒面任务重、风险高，党务工作部门组建“党员突击队”，实行“白天抓生产、晚上学理论”模式：党员白天带头攻坚设备拆卸、运输，日均多干1-2小时；晚上结合工作议“安全提效”方案。青年党员表示：“学用结合，思想和业务双提升。”最终任务提前5天完成且零安全事故。
（二）构建“同心圆”，强化制度保障。
融合关键是建“双向考核”机制。公司推行“党建+业务”双考核：党支部书记述职既考“三会一课”，也考生产效率、利润；党员评优以“业务业绩”为依据。同时设“融合创新奖”，销售党支部“党员拓市场”项目，通过党员盯客户、跟订单，推动煤炭销量同比增长12%，让融合从“阶段性活动”变“常态化工作”。
（三）培育“生力军”，发挥党员作用。
党员队伍是党建与业务深度融合的核心力量。在晋能控股朔州公司，“我是党员我带头”绝非空泛口号，而是贯穿生产经营的实际行动：技术攻关现场，党员主动认领“硬骨头”任务，牵头突破技术瓶颈；煤炭销售领域，党员带头深入市场调研，精准对接客户需求、拓展销路。这种“一名党员一面旗帜”的示范效应，持续汇聚成驱动企业高质量发展的强劲动能。
立足新的历史坐标，国有企业党务工作者肩负“把方向、管大局、促落实”的关键职责，唯有以“时时放心不下”的责任感夯实思想根基，以“事事落实到位”的执行力破解融合难题，不断强化党务工作部门建设、推动党建与业务深度耦合，才能让党建真正成为锚定国企发展方向的“根”与“魂”。可以预见，在高质量党建的有力引领下，国有企业必将在市场化改革中突破发展瓶颈、释放全新活力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦注入坚实的国企力量。
（作者单位：山西煤炭运销集团朔州有限公司）
新时代，国有企业作为国民经济的重要支柱，其党建工作既迎来全面从严治党纵深推进的发展机遇，也面临适应市场化改革、实现高质量发展的现实挑战。党务工作部门作为党委决策部署的“执行者”、企业治理的“参与者”、职工群众的“服务者”，正以独特的政治优势和组织优势，在贯彻党的路线方针政策、服务企业战略决策、凝聚职工队伍力量等方面发挥不可替代的核心作用。当前国企转型升级需求迫切，党务工作部门建设需对标更高标准。
一、深刻把握党务工作部门在国企治理体系中的时代价值
若将国企比作市场浪潮中的破浪巨轮，党务工作部门便是“领航员”与“压舱石”。在全面从严治党向基层延伸的新形势下，党务工作部门建设需“强筋健骨”夯基础、“活血通络”激活力，其职能直接关系企业发展精度与速度。
（一）当好“参谋部”，以调研实效绘蓝图。
党务工作部门是党委“智慧团”，核心是为决策提供基层依据。晋能控股朔州公司党务工作者坚持“一线工作法”：深入井下记难点、进车间收意见，将基层“金点子”化为决策“金钥匙”。如针对井下安全培训单一问题，牵头设计“案例+实操”模式，使安全知识知晓率提升30%。
（二）勇当“战斗部”，以协同效能破难题。
党务工作部门是决策落地的“先锋队”：在班子间做“润滑剂”、部门间当“黏合剂”。去年公司产能整合中，其对接多部门梳理12项难题，通过专题会、联合组推动任务提前20天完成。
（三）做实“保障部”，以暖心服务聚人心。
党务工作部门是“连心桥”，核心解决职工“急难愁盼”。依托“两节慰问+常态化帮扶”机制，公司已帮50余名职工解决上学、医疗等问题。点滴关怀凝聚起强大向心力。
二、探索党务工作部门自身建设的创新实践
党建工作如大树，党务工作部门自身建设便是“根系”。新时代党务工作部门建设，需从信仰、热情、本领、品格四维度发力，打造“政治强、业务精、作风实、纪律严”的工作队伍。
（一）铸就“铁一般的信仰”，做政治“明白人”。
党务工作者首要当好“政治导航仪”。莲盛煤矿攻关“综采工作面支架调试”时，党务干部牵头成立临时党支部，带领党员将“破技术瓶颈”与“践初心使命”结合，经过72小时奋战攻克难题，使采煤效率提升15%，以行动诠释“懂政治、善实践”。
（二）锤炼“火一般的热情”，做职工“贴心人”。
优秀党务工作者需有服务职工的“热心”与韧劲。年初，下窑煤矿出台一系列改革举措，党务干部白天入班组“一对一”解读政策，晚上优化方案，周末上门走访，最终赢得职工支持，用坚持践行担当。
（三）练就“钢一般的本领”，做业务“多面手”。
新时代要求党务工作者“跨界”：既懂党建理论，又熟生产经营。公司一位党务干部深入调研后提出“党建+安全生产”工作方案，获得大家高度认可，更在实际应用中大幅降低事故率。
（四）守住“玉一般的品格”，做纪律“规矩人”。
廉洁是党务干部的“生命线”。一位从业30年的老党员说：“权力是党和职工给的，只能办实事。”在党员发展、评优评先中，党务工作部门坚持“公开、公平、公正”，全程接受监督。公司党务干部零违纪、零投诉，以“清白做人、干净做事”树好形象。
三、党建与业务深度融合的实践探索
党建与业务深度融合，非“贴标签”式叠加，而是“党建引领业务、业务检验党建”的深度耦合，是企业高质量发展的“红色引擎”。结合晋能控股朔州公司实践，推动融合需抓住三方面。
（一）找准“共振点”，实现同频共振。
融合核心是锚定“共同目标”。莲盛煤矿搬家倒面任务重、风险高，党务工作部门组建“党员突击队”，实行“白天抓生产、晚上学理论”模式：党员白天带头攻坚设备拆卸、运输，日均多干1-2小时；晚上结合工作议“安全提效”方案。青年党员表示：“学用结合，思想和业务双提升。”最终任务提前5天完成且零安全事故。
（二）构建“同心圆”，强化制度保障。
融合关键是建“双向考核”机制。公司推行“党建+业务”双考核：党支部书记述职既考“三会一课”，也考生产效率、利润；党员评优以“业务业绩”为依据。同时设“融合创新奖”，销售党支部“党员拓市场”项目，通过党员盯客户、跟订单，推动煤炭销量同比增长12%，让融合从“阶段性活动”变“常态化工作”。
（三）培育“生力军”，发挥党员作用。
党员队伍是党建与业务深度融合的核心力量。在晋能控股朔州公司，“我是党员我带头”绝非空泛口号，而是贯穿生产经营的实际行动：技术攻关现场，党员主动认领“硬骨头”任务，牵头突破技术瓶颈；煤炭销售领域，党员带头深入市场调研，精准对接客户需求、拓展销路。这种“一名党员一面旗帜”的示范效应，持续汇聚成驱动企业高质量发展的强劲动能。
立足新的历史坐标，国有企业党务工作者肩负“把方向、管大局、促落实”的关键职责，唯有以“时时放心不下”的责任感夯实思想根基，以“事事落实到位”的执行力破解融合难题，不断强化党务工作部门建设、推动党建与业务深度耦合，才能让党建真正成为锚定国企发展方向的“根”与“魂”。可以预见，在高质量党建的有力引领下，国有企业必将在市场化改革中突破发展瓶颈、释放全新活力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦注入坚实的国企力量。
（作者单位：山西煤炭运销集团朔州有限公司）