筑起人才“金字塔”深耕旱地“致富田”
文章字数:891
本报讯(记者 武跃林)朔城区坚持党管人才,深耕本土培育,构建起“专家型、专业化、技能型”三级人才梯队。依托自主研发的膜侧播种技术,该区成功破解旱作农业瓶颈,推广面积从50亩试验田跃升至53.8万亩,实现粮食单产与亩均效益的双重跃升,探索出一条以人才振兴引领产业振兴的乡村振兴新路径。
坚持党管人才,变“组织优势”为“育才动能”。朔城区将人才队伍建设深度融入党建工作责任制,依托“李淑兰省级劳模创新工作室”这一核心孵化器,吸纳9名本土专家组建智库;选派76名区乡农技骨干开展“以一带四”包联服务,每人包联4个种粮大户和1个行政村,实现全程技术跟踪。同时,创新实施“八百农民当专家”行动,选培820名农业科技示范户,构建起“9名专家+76名农技人员+820名农民专家”的区乡村三级“金字塔式”人才梯队,让组织优势在田间地头转化为实实在在的育才动能。
聚焦人才培育,变“单点突破”为“梯次成长”。朔城区构建本土人才全周期培养机制,创新“线上+线下”融合模式。组建1800余人的新技术推广微信群,专家团队与农技骨干紧跟农时录制微视频,形成“白天地头服务、夜间云端解惑”的全天候指导场景。每年开展田间观摩8至10场,累计培育本土技术能手超万人次。
为破解基层“人才断层、技术断档”难题,朔城区深入实施“传帮带”工程,精选15名农技骨干开展“跟班式”培养,围绕药剂优选、浓度配比等关键环节组织实景实训,通过“骨干带农户、理论加实操”,累计培训农户超200人次,推动技术骨干向专家型进阶、普通农户向技能型转型,实现了本土人才队伍的代际传承与能力迭代。
注重实践赋能,变“技术瓶颈”为“产业引擎”。立足本土实际,朔城区组织人才团队针对传统地膜覆盖“打孔种植易板结、机械作业效率低、人工扣苗成本高”等痛点开展协同攻关,成功研发出“三增三省三抗”膜侧播种技术体系——增苗、增重、增效益,省时、省力、省地膜,抗旱、抗倒、抗早衰。该技术实现亩均节本增效260元,千粒重提升5.8%,作业效率翻倍。
从2017年50亩试验田起步,2022年突破50万亩,2025年达53.8万亩。朔城区膜侧播种技术已进入稳定成熟期,高效破解了旱作农业“增产不增效、增效不绿色”的难题,成为驱动乡村振兴的强劲产业引擎。
坚持党管人才,变“组织优势”为“育才动能”。朔城区将人才队伍建设深度融入党建工作责任制,依托“李淑兰省级劳模创新工作室”这一核心孵化器,吸纳9名本土专家组建智库;选派76名区乡农技骨干开展“以一带四”包联服务,每人包联4个种粮大户和1个行政村,实现全程技术跟踪。同时,创新实施“八百农民当专家”行动,选培820名农业科技示范户,构建起“9名专家+76名农技人员+820名农民专家”的区乡村三级“金字塔式”人才梯队,让组织优势在田间地头转化为实实在在的育才动能。
聚焦人才培育,变“单点突破”为“梯次成长”。朔城区构建本土人才全周期培养机制,创新“线上+线下”融合模式。组建1800余人的新技术推广微信群,专家团队与农技骨干紧跟农时录制微视频,形成“白天地头服务、夜间云端解惑”的全天候指导场景。每年开展田间观摩8至10场,累计培育本土技术能手超万人次。
为破解基层“人才断层、技术断档”难题,朔城区深入实施“传帮带”工程,精选15名农技骨干开展“跟班式”培养,围绕药剂优选、浓度配比等关键环节组织实景实训,通过“骨干带农户、理论加实操”,累计培训农户超200人次,推动技术骨干向专家型进阶、普通农户向技能型转型,实现了本土人才队伍的代际传承与能力迭代。
注重实践赋能,变“技术瓶颈”为“产业引擎”。立足本土实际,朔城区组织人才团队针对传统地膜覆盖“打孔种植易板结、机械作业效率低、人工扣苗成本高”等痛点开展协同攻关,成功研发出“三增三省三抗”膜侧播种技术体系——增苗、增重、增效益,省时、省力、省地膜,抗旱、抗倒、抗早衰。该技术实现亩均节本增效260元,千粒重提升5.8%,作业效率翻倍。
从2017年50亩试验田起步,2022年突破50万亩,2025年达53.8万亩。朔城区膜侧播种技术已进入稳定成熟期,高效破解了旱作农业“增产不增效、增效不绿色”的难题,成为驱动乡村振兴的强劲产业引擎。