本报讯（通讯员 李晨光 安智慧）麻家梁煤业公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实全员安全生产责任为核心，持续推动安全管理制度入脑入心、落地见效，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的决心，确保一季度生产任务按计划完成。
　　深化全流程标准化，夯实安全根基。为切实提升公司标准化管理体系建设，推动安全生产标准化工作扎实有效开展，公司成立了安全生产标准化提升工作领导组，以“136”安全管理模式为统领，以现场动态达标、质量达标、岗位达标为主线，持续完善标准化自主运行管理体系，联动各职能部门，推动公司井下标准化工作达标创建。实现“达标一个、巩固一个、全面推广、以点带面、动态达标”的安全生产标准化建设目标。通过深入持久开展安全生产标准化提升改造工程，加强全员、全过程、全方位的安全生产标准化管理，强化过程控制，持续提高安全生产条件，逐步建立自我约束、持续改进的安全生产标准化提升长效机制。
　　推进安全文化建设，提升管理质效。该公司始终将企业安全文化建设作为一项长期工程来抓，全面培育“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责”安全文化，逐步构建起“主动作为、高效执行、严肃问责”安全管理机制，通过推动“党建+安全”深度融合，以“党建＋安全”为抓手，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队等形式，引导党员在安全生产工作中勇挑重担、冲锋在前，充分发挥党员在查隐患、反“三违”、保安全中的先锋模范作用，让党旗在安全生产一线高高飘扬。此外，公司充分利用“线上+线下”联动宣传，营造浓厚安全生产氛围。建设安全文化长廊，宣传企业安全生产知识，营造全体干部员工关心安全生产、参与安全发展的浓厚氛围。
　　强化安全宣教培训，锻造过硬队伍。麻家梁煤业公司结合公司安全生产实际，建立“以考促学、动态抽考、逢检必考”的培训机制。分层次、分岗位开展岗位技能培训和以网络媒介为载体的网络培训。全面开展“学标准、懂标准、用标准”培训、岗位实操和师徒“传帮带”培训、岗位作业流程、岗位操作风险辨识，常态化组织全员学习事故案例警示教育，增强全员自觉抵制“三违”、规范岗位操作的思想意识，切实提升员工安全素质水平。