本报讯（记者 朱怡 通讯员 李翠娇）3月末，在山西朔州山阴兰花口前煤业公司百米深的矿井下，综采设备轰鸣运转，掘进队伍稳步推进，一线职工干劲十足。随着一季度生产经营数据正式出炉，该公司以产量、进尺、利润全面超额完成，取得亮眼成绩，这是全体干部职工70余天坚守一线、实干攻坚的丰硕成果，更是公司挖潜增效、扭亏增盈迈出的坚实一步。
　　一季度是煤炭生产的传统攻坚期。受春节假期及节后复工复产验收影响，实际生产时间较常规季度压缩近半，叠加设备检修、人员培训等任务，生产组织面临多重挑战。该公司通过提前部署、精准调度，打响了一场抢时间、保产量的攻坚战。一季度，科级管理人员带班下井超300次，现场解决突发故障38起，全员出勤率达100%，工作面累计产量创下历年同期新高，跑出了生产“加速度”。
　　今年以来，综掘二队在9302回风顺槽施工中遭遇50米全岩构造带，岩石硬度高导致掘进机截齿损耗加剧，设备故障频发，日进尺从8米骤降至2米。矿技术部门联合施工队组迅速成立专项攻坚小组，技术人员深入井下现场勘察研判，结合实际地质情况量身定制施工方案。技术人员优化掘进机截割参数、调整作业顺序，掘进机司机反复实操磨合操作技巧，检修班增加设备保养频次，全力保障掘进机在高强度作业下稳定运行，一线职工连续奋战23天，最终突破地质瓶颈。截至3月底，矿井总进尺完成年度计划的40.21%，为后续生产衔接提供了有力支撑。
　　在全力保障生产进度的同时，该公司将成本管控贯穿生产经营全过程，以精细化管理撬动利润增长。公司推行“成本管控到班组”“材料使用定额化”考核机制，构建材料申领、使用、回收全流程管控体系，广泛开展修旧利废、节支降耗专项行动，对废旧锚杆托盘、U型钢棚、设备零配件等废旧物资进行分类修复、二次利用。一季度仅支护材料回收复用就节约成本近40万元。全员树立起“人人讲成本、事事算效益”的理念，点滴降本汇聚成超额完成利润指标的强大合力。
　　在产量、进尺、利润三大核心指标之外，还有一个指标被反复核对——安全。该公司始终坚守安全红线，常态化开展安全隐患大排查，聚焦采掘、通风、防治水等重点领域，常态化开展隐患排查治理。一季度累计进行专项检查11次，整改隐患348条，实现闭环管理。同时，公司持续升级井下排水与通风系统，强化职工安全实操培训，筑牢了安全生产防线。
　　春光不负奋进者，策马扬鞭再启程。眼下，该公司全体干部职工正以一季度“开门红”为新起点，保持昂扬奋进的姿态，深耕井下生产一线，全力以赴抓安全、促生产、降成本、增效益。