本报讯（记者 刘淑花）县级医院是县域医疗卫生服务体系的龙头，是保障群众就近就医、减轻就医负担、筑牢健康防线的关键支撑。我市高度重视，深入贯彻落实国家和我省关于加强县级医院能力建设的决策部署，始终坚持高位推动、系统谋划、精准施策、闭环管理，着力提升县域医疗服务水平，全面提升县级医院综合能力，满足县域居民医疗服务需求，
　　强化系统谋划，周密安排部署。紧扣我省“建高地、兜网底、提能力”强医工程部署，积极协调财政、发改、人社、组织、市场监管、医保等部门，在项目申报、设备购置、人才引进、政策支持、对口帮扶等方面给予县级医院重点保障，并指导各县级医院精准制定发展计划，科学配置人财物技资源。
　　聚焦关键环节，精准有力推进。在学科专科建设方面，我市以县域常见病、多发病、外转率高的疾病为重点，大力加强核心、薄弱等专科建设。去年以来，共计新建临床科室10个，开展新项目、新技术25项，其中18项填补县域空白；县级医院医疗服务质量、医疗服务能力、医疗服务收入等主要监测指标持续向好；儿科、血液透析实现全覆盖，5所卒中中心、2所胸痛中心、2所创伤中心建成并通过评估认证，急诊急救“五大中心”建设成效显著。在人才队伍建设方面，实施“人才强医”战略，构建“引进来+走出去”的人才模式，持续优化人才队伍结构。累计选派182名骨干医务人员赴上级医院进修；柔性引进高层次医学人才77人，依托“名医工作室”、博士工作站、三甲医院的对口协作、省级“千名医师下基层”培养本土医师58人。在优质资源下沉方面，组建市级巡回医疗组，不定期对医疗服务能力薄弱的应县、右玉县进行帮扶，让群众在家门口享受上级医院优质诊疗服务。
　　坚持闭环管理，全程跟踪问效。坚持把监督考核、跟踪问效贯穿工作全过程，构建起“部署－推进－督导－整改－提升”的闭环管理机制。
　　通过市、县两级协同发力，我市县级医院医疗服务能力显著增强，核心医疗指标全面向好，县域医疗服务高质量发展格局加快形成。