推进县级媒体融合的实践与思考
文章字数:2528
县级融媒体中心,是党的新闻舆论工作延伸到县域基层的重要载体。平鲁区融媒体中心立足本区发展实际,整合辖区各类宣传平台资源,坚守党媒属性,坚持守正创新,打通政策解读、民生发声、文化传承的基层传播通道,主动融入全市媒体深度融合整体布局。在讲好本地发展故事、凝聚社会共识、服务基层治理的具体工作中持续发力,切实提升主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。
媒介环境不断迭代,舆论传播阵地持续向移动端转移。过去,县域宣传工作存在平台分散、采编力量碎片化等问题,乡镇一线大量鲜活新闻素材得不到充分挖掘加工。部分政策在向下传导过程中,容易出现“上热下冷”的传播落差,宣传效果打折扣。机构改革完成之后,平鲁区融媒体中心整合广播、电视、官方微信公众号、抖音账号“魅力平鲁”、视频号等多个传播端口,实行“一次采集、多元生成、多端分发”工作模式,同步产出文字、图片、短视频、直播等不同形态产品,构建起报、台、网、微、抖一体化传播矩阵。一方面紧紧围绕区委、区政府中心工作,把转型发展、生态保护、乡村振兴等工作部署转化为普通群众看得懂、听得进的宣传内容;另一方面组织采编力量下沉乡村社区,贴近普通群众,当好党委、政府联系基层群众的纽带。长城一号旅游公路平鲁段建设推进、杂粮特色产业稳步壮大、老旧小区改造落地、农村人居环境持续改善,这些发生在平鲁大地上的真实变化,通过融媒的镜头和文字向外传递,让主流舆论声音直达千家万户。
守正是发展根基,创新是前进动力。深挖本土乡土资源,是县级融媒体区别于其他传播平台的核心竞争力。平鲁地处晋北边塞,境内长城古堡、传统古村落遗存数量较多,店湾大蒜等地方特色物产不断焕发市场活力,长良生态园农文旅项目稳步运营,城乡面貌发生实实在在的改变,为新闻内容生产提供了丰富的现实素材。平鲁区融媒体中心始终践行“脚底板下出新闻”的新闻理念,引导采编人员走出办公室,深入工厂车间、田间地头和农家院落,把更多镜头对准基层干部、普通农户以及返乡创业人员,善于从小切口切入解读时代大主题。开展乡村振兴相关报道时,实地走访大路庄村、凤凰城镇,记录当地人居环境整治提升的真实变化,跟踪农事托管模式如何帮助农户减负增收,讲述特色产业带动老百姓增收致富的真实案例。聚焦民生领域,跟进家庭医生上门服务、老旧小区改造、社会保障政策落地落实情况,把群众现实关切转化为新闻选题,让新闻稿件带着泥土气息,饱含民生温度。同时挖掘整理尉迟文化、长城边塞历史资源,借助短视频、现场直播等形式活化地方文化,助力文旅产业宣传,让平鲁本土历史文化走出县域。
结合日常采编实践来看,基层融媒发展依旧存在不少现实短板。部分报道依旧会议内容占比偏高,反映普通群众生活的民生故事数量不足;个别工作人员简单把报纸、电视原有稿件直接搬运到新媒体平台,没有结合移动端传播特点开展二次创作;高质量本土深度原创作品产出数量仍有提升空间。面对复杂多变的网络舆论环境,在议题设置、舆论引导方面的能力还需要持续锤炼。想要做好基层宣传报道,就要持续转变采编思想,摆脱“重政务报道、轻民生叙事”的固有思维,多捕捉普通人的生活百态,把宏大政策叙事转化为群众乐于接受的表达方式,推动主流宣传真正入脑入心。
主动融入全市融媒一体化建设,做好市县协同联动,是平鲁融媒实现提质增效的有效路径。平鲁本地掌握大量一线现场素材,二者可以实现优势互补。依托全市媒体深度融合改革总体部署,平鲁区融媒体中心持续畅通与朔州市融媒体中心通联渠道,建立选题共同研讨、线索及时报送、稿件双向推送的常态化工作机制。例如,平鲁本地产业转型经验、长城文旅开发实践、乡村振兴先进典型,通过《朔州日报》刊发,进一步扩大传播覆盖面,让平鲁故事走出县域。
市县联动不只是简单报送稿件,而是业务能力的共同提升。平鲁区融媒体中心积极组织人员参加市级各类业务培训,安排采编人员到市级平台跟班实践,学习深度通讯采写、短视频策划、新媒体平台运营等实操本领。但联动工作仍然存在短板,部分优质新闻线索报送不够及时,市县联合策划选题开展频次有待增加。后续需要进一步完善线索报送机制,重大宣传节点提前谋划对接,加强双向业务交流,借助市级平台资源补齐基层业务短板。
人才队伍建设,一直是制约县级融媒体高质量发展的突出问题。平鲁区融媒体中心现有工作人员大多熟悉传统广播电视业务,全媒体复合型人才缺口客观存在,短视频剪辑策划、新媒体运营、网络舆情研判等方面能力仍需补强。受客观条件限制,专业人才引进难度较大;内部绩效考核激励机制仍需优化,“多劳多得、优绩优酬”的导向还需要进一步落地见效。破解人才难题,首先要坚持融媒姓党,强化采编队伍思想建设,守牢意识形态阵地,把正确舆论导向贯穿新闻生产全流程。同时锤炼业务本领,推动工作人员向一专多能方向发展,既能够完成深度通讯稿件撰写,也可以独立完成短视频拍摄剪辑、现场直播等工作。优化内部考核评价体系,将传播实际效果、群众反馈纳入考核指标,充分调动工作人员干事积极性。
践行“新闻+政务+服务+文化”发展模式,由单纯新闻发布向综合服务平台转型,是县级融媒体发展的必由之路。平鲁区融媒体中心并不局限于新闻内容产出,持续拓展平台综合服务功能。依托“魅力平鲁”全媒体矩阵,及时发布政务通知,解读惠民政策,围绕低保救助、养老医疗、惠农补贴做好科普宣传,做好理论宣讲、新时代文明实践相关活动宣传报道。留意收集群众诉求,搭建民意沟通窗口,把媒体宣传和基层治理紧密结合,拉近媒体和群众之间距离,提升平台用户黏性,真正落实引导群众、服务群众的职能。立足平鲁本地财力、人员配置现实条件,坚持量力而行,把现有传播平台做精做实,规避重硬件建设、轻内容运营的常见问题。
媒体深度融合没有终点,只有连续不断的新起点。立足新的传播环境,平鲁区融媒体中心将牢牢坚守党媒初心,站稳人民立场,扎根尉迟故里、长城脚下这片土地,深耕本土内容生产,持续深化市县融媒协同联动,补齐人才、机制层面短板,不断锤炼新闻舆论工作“四力”。以文字记录地方转型变迁,用镜头捕捉乡土烟火,讲好有温度、有力量的新时代平鲁故事,汇聚全区干部群众奋进力量,为平鲁区经济社会高质量发展筑牢基层主流舆论阵地。
(作者单位:平鲁区融媒体中心)
媒介环境不断迭代,舆论传播阵地持续向移动端转移。过去,县域宣传工作存在平台分散、采编力量碎片化等问题,乡镇一线大量鲜活新闻素材得不到充分挖掘加工。部分政策在向下传导过程中,容易出现“上热下冷”的传播落差,宣传效果打折扣。机构改革完成之后,平鲁区融媒体中心整合广播、电视、官方微信公众号、抖音账号“魅力平鲁”、视频号等多个传播端口,实行“一次采集、多元生成、多端分发”工作模式,同步产出文字、图片、短视频、直播等不同形态产品,构建起报、台、网、微、抖一体化传播矩阵。一方面紧紧围绕区委、区政府中心工作,把转型发展、生态保护、乡村振兴等工作部署转化为普通群众看得懂、听得进的宣传内容;另一方面组织采编力量下沉乡村社区,贴近普通群众,当好党委、政府联系基层群众的纽带。长城一号旅游公路平鲁段建设推进、杂粮特色产业稳步壮大、老旧小区改造落地、农村人居环境持续改善,这些发生在平鲁大地上的真实变化,通过融媒的镜头和文字向外传递,让主流舆论声音直达千家万户。
守正是发展根基,创新是前进动力。深挖本土乡土资源,是县级融媒体区别于其他传播平台的核心竞争力。平鲁地处晋北边塞,境内长城古堡、传统古村落遗存数量较多,店湾大蒜等地方特色物产不断焕发市场活力,长良生态园农文旅项目稳步运营,城乡面貌发生实实在在的改变,为新闻内容生产提供了丰富的现实素材。平鲁区融媒体中心始终践行“脚底板下出新闻”的新闻理念,引导采编人员走出办公室,深入工厂车间、田间地头和农家院落,把更多镜头对准基层干部、普通农户以及返乡创业人员,善于从小切口切入解读时代大主题。开展乡村振兴相关报道时,实地走访大路庄村、凤凰城镇,记录当地人居环境整治提升的真实变化,跟踪农事托管模式如何帮助农户减负增收,讲述特色产业带动老百姓增收致富的真实案例。聚焦民生领域,跟进家庭医生上门服务、老旧小区改造、社会保障政策落地落实情况,把群众现实关切转化为新闻选题,让新闻稿件带着泥土气息,饱含民生温度。同时挖掘整理尉迟文化、长城边塞历史资源,借助短视频、现场直播等形式活化地方文化,助力文旅产业宣传,让平鲁本土历史文化走出县域。
结合日常采编实践来看,基层融媒发展依旧存在不少现实短板。部分报道依旧会议内容占比偏高,反映普通群众生活的民生故事数量不足;个别工作人员简单把报纸、电视原有稿件直接搬运到新媒体平台,没有结合移动端传播特点开展二次创作;高质量本土深度原创作品产出数量仍有提升空间。面对复杂多变的网络舆论环境,在议题设置、舆论引导方面的能力还需要持续锤炼。想要做好基层宣传报道,就要持续转变采编思想,摆脱“重政务报道、轻民生叙事”的固有思维,多捕捉普通人的生活百态,把宏大政策叙事转化为群众乐于接受的表达方式,推动主流宣传真正入脑入心。
主动融入全市融媒一体化建设,做好市县协同联动,是平鲁融媒实现提质增效的有效路径。平鲁本地掌握大量一线现场素材,二者可以实现优势互补。依托全市媒体深度融合改革总体部署,平鲁区融媒体中心持续畅通与朔州市融媒体中心通联渠道,建立选题共同研讨、线索及时报送、稿件双向推送的常态化工作机制。例如,平鲁本地产业转型经验、长城文旅开发实践、乡村振兴先进典型,通过《朔州日报》刊发,进一步扩大传播覆盖面,让平鲁故事走出县域。
市县联动不只是简单报送稿件,而是业务能力的共同提升。平鲁区融媒体中心积极组织人员参加市级各类业务培训,安排采编人员到市级平台跟班实践,学习深度通讯采写、短视频策划、新媒体平台运营等实操本领。但联动工作仍然存在短板,部分优质新闻线索报送不够及时,市县联合策划选题开展频次有待增加。后续需要进一步完善线索报送机制,重大宣传节点提前谋划对接,加强双向业务交流,借助市级平台资源补齐基层业务短板。
人才队伍建设,一直是制约县级融媒体高质量发展的突出问题。平鲁区融媒体中心现有工作人员大多熟悉传统广播电视业务,全媒体复合型人才缺口客观存在,短视频剪辑策划、新媒体运营、网络舆情研判等方面能力仍需补强。受客观条件限制,专业人才引进难度较大;内部绩效考核激励机制仍需优化,“多劳多得、优绩优酬”的导向还需要进一步落地见效。破解人才难题,首先要坚持融媒姓党,强化采编队伍思想建设,守牢意识形态阵地,把正确舆论导向贯穿新闻生产全流程。同时锤炼业务本领,推动工作人员向一专多能方向发展,既能够完成深度通讯稿件撰写,也可以独立完成短视频拍摄剪辑、现场直播等工作。优化内部考核评价体系,将传播实际效果、群众反馈纳入考核指标,充分调动工作人员干事积极性。
践行“新闻+政务+服务+文化”发展模式,由单纯新闻发布向综合服务平台转型,是县级融媒体发展的必由之路。平鲁区融媒体中心并不局限于新闻内容产出,持续拓展平台综合服务功能。依托“魅力平鲁”全媒体矩阵,及时发布政务通知,解读惠民政策,围绕低保救助、养老医疗、惠农补贴做好科普宣传,做好理论宣讲、新时代文明实践相关活动宣传报道。留意收集群众诉求,搭建民意沟通窗口,把媒体宣传和基层治理紧密结合,拉近媒体和群众之间距离,提升平台用户黏性,真正落实引导群众、服务群众的职能。立足平鲁本地财力、人员配置现实条件,坚持量力而行,把现有传播平台做精做实,规避重硬件建设、轻内容运营的常见问题。
媒体深度融合没有终点,只有连续不断的新起点。立足新的传播环境,平鲁区融媒体中心将牢牢坚守党媒初心,站稳人民立场,扎根尉迟故里、长城脚下这片土地,深耕本土内容生产,持续深化市县融媒协同联动,补齐人才、机制层面短板,不断锤炼新闻舆论工作“四力”。以文字记录地方转型变迁,用镜头捕捉乡土烟火,讲好有温度、有力量的新时代平鲁故事,汇聚全区干部群众奋进力量,为平鲁区经济社会高质量发展筑牢基层主流舆论阵地。
(作者单位:平鲁区融媒体中心)