本报讯（记者 陈东亮）近年来，山阴县立足基层治理难点、痛点、堵点，创新推行基层治理“中医疗法”，坚持找准症结、对症开方、辨证施治，深耕新时代“枫桥经验”本土化实践，打造特色治理品牌矩阵，有效化解各类矛盾纠纷，持续激活基层治理新活力、新动能。
　　据了解，相传在明朝万历年间，王阁老的亲友与邻居因为宅基地界限产生了纠纷，王阁老就给这个亲友修书一封，信中内容写道“千里修书只为墙，让他三尺又何妨”。这个亲友看到以后深受感动，就主动退让了三尺，邻居看到王阁老的亲友退让了三尺，他也退让了三尺，这就是“六尺巷”的由来，现在命名为“仁义巷”。山阴县古城镇古城村是明朝首辅王家屏的老家，这条“仁义巷”也因为“王阁老让墙”的传说变成了化解矛盾的“诊疗室”。
　　近日，古城村里的“五老调解团队”调解员赵生录正在现场调解一起邻里纠纷。赵生录说：“让三分海阔天空，往往矛盾一产生冲突，就容易造成伤害，咱们互相让一让，你也不生气了，他也不生气了，把问题解决了就行了。”
　　古城村村民邱北珍和白赖放是多年的邻居，两家因为土地边界问题起了矛盾，让“五老调解团队”出面调解。赵生录对症下药，采用“仁义善治”万家和工作法，带着他们来到“仁义巷”，讲完“让墙”传说，再讲政策法规；等双方情绪缓和下来，老赵又拿着尺子到地头丈量实际面积，重新划定边界。半天时间，药到病除。
　　古城村的“五老调解团队”里，既有德高望重的老党员、老干部、老教师、老工人，也有阅历丰富的老乡贤。他们扎根乡土、熟悉民情，善于用家常话讲道理，群众听得进去。
　　俗话说“家家有本难念的经”，矛盾纠纷也是五花八门。紧邻县城的北周庄镇面临的问题更为错综复杂。北周庄镇有263家驻地工矿企业，土地流转、劳资纠纷等各种矛盾相互交织，稍不留神就会“擦枪走火”。去年，新岱岳村引进浙江十多家种植大户发展西瓜产业，计划连片流转3000亩土地，可有些村民不愿意。村干部反复上门做工作，既考虑种植大户的规模需求，也照顾村民的土地情结，一块地一块地协调置换，硬是把零零散散的“补丁田”拼成了一整片。该村党支部相关负责人说：“他种玉米，给他调成玉米地，种西瓜换过来他就能连起片了。租地的也受益了，还能带动老百姓的就业，打工不用出村，老百姓在这个西瓜地里面还能干活挣钱。”
　　这剂“良药”，就是外来创业者的“定心丸”。来自浙江台州的种植户玉罕叫说，他们在外闯荡最怕的就是跟当地村民闹矛盾。但在新岱岳村，从土地流转到用水用电，所有的问题都不用担心。
　　眼下正是西瓜丰收季，镇里的干部又来到田间进行常态化走访。针对各种疑难杂症，北周庄镇探索性地开出了“四联单”，这种企业与地方“联商、联建、联处、联创”的四联机制，有效化解了企地矛盾纠纷，2023年12月被评为全省新时代“枫桥经验”先进典型。山阴县北周庄镇党委相关负责人说：“定期研判协商，源头预防矛盾；调解力量下沉，一线就近化解；情、理、法融合，闭环处置企地、土地、邻里纠纷；推动村企共建，实现成果共享。近年来，通过‘四联’工作法累计化解矛盾40余起，信访高发态势得到了根本性扭转，营商环境持续优化，企地关系更加和谐稳定。”
　　用“中医疗法”破解基层治理难题，关键在于找准症结、对症开方、辨证施治。山阴县推行“一乡一特色、一镇一品牌”，目前已形成“炕头+地头”“洪涛邻里”“三铁模式”等8个“山阴枫桥”品牌矩阵，有专门化解土地矛盾纠纷的，也有助力乡村振兴的，还有预防化解物业服务以及婚恋家庭矛盾纠纷的……这些品牌既能独立成方，又能复方组合、联动发力，激活了基层治理新动能。山阴县委政法委相关负责人表示，将在巩固现有治理成果的基础上，进一步强化数字平台与品牌阵地、乡村站点、人员队伍的协同联动，构建“人防+技防+智防”的全天候风险预警防控体系，从而实现“未病先防、防治结合”，让群众有更多的获得感、幸福感、安全感。